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特斯拉可能在二季度實(shí)現(xiàn)收支平衡,系馬斯克曾鼓勵(lì)員工努力工作
發(fā)布時(shí)間:2021-04-30 14:42:37 | 人感興趣 | 評(píng)分:3 | 收藏:

據(jù)electrek報(bào)道,特斯拉CEO埃隆-馬斯克(Elon Musk)表示,盡管出現(xiàn)全球新冠大流行,該公司仍可能在第二季度實(shí)現(xiàn)收支平衡。馬斯克表示,他相信特斯拉能夠在任何重大經(jīng)濟(jì)下滑的情況下,每個(gè)季度都能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)甚至收支平衡。



據(jù)報(bào)道,馬斯克在題為“直到最后幾天”的郵件中表示:“實(shí)現(xiàn)收支平衡看起來(lái)非常緊迫。大家制造和交付的每輛汽車都將產(chǎn)生重要影響。請(qǐng)全力以赴,確保勝利!”


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馬斯克不喜歡巴菲特的賺錢理念


特斯拉行政總裁無(wú)意跟隨巴菲特的步伐,但他承認(rèn)精于計(jì)算利害得失在商業(yè)世界有一定作用。


馬斯克一說(shuō)話,人們便洗耳恭聽(tīng)。這名SpaceX和特斯拉的行政總裁,從經(jīng)營(yíng)網(wǎng)上銀行─即后來(lái)的PayPal賺得第一筆財(cái)富,只要一條推文或數(shù)秒鐘的說(shuō)話,便能左右市場(chǎng)走勢(shì)。


除強(qiáng)大的媒體影響力外,馬斯克不時(shí)發(fā)表有趣及獨(dú)特的觀點(diǎn),總能吸引市場(chǎng)注意。如馬斯克發(fā)表了什么異想天開(kāi)的言論,他的說(shuō)話就像真的自有其道理。說(shuō)到底,他就是憑借這種創(chuàng)新思維,建立起價(jià)值數(shù)十億美元的企業(yè)及巨大個(gè)人財(cái)富。


馬斯克早前在喜劇演員Joe Rogan的熱門播客上露面兩個(gè)小時(shí),不足24小時(shí),影片便錄得500萬(wàn)觀看次數(shù),即時(shí)成為該節(jié)目近1,500集之中,最受歡迎的50大片段。此外,馬斯克上一次在2018年9月亮相Rogan的節(jié)目,該集成為整個(gè)播客節(jié)目觀看次數(shù)最多的影片。


因此,我看了這個(gè)節(jié)目,了解一下為什么它會(huì)如此受歡迎。開(kāi)場(chǎng)不足10分鐘,馬斯克便開(kāi)始解釋他怎樣看投資者與發(fā)明家。


發(fā)明家的價(jià)值


馬斯克說(shuō):如您研究出更有效率的方式,協(xié)助人類產(chǎn)出產(chǎn)品和服務(wù),而您在那間公司有一定股權(quán),您便有權(quán)調(diào)配更多資本。


聽(tīng)起來(lái)大抵沒(méi)錯(cuò)。萬(wàn)里富的觀點(diǎn)也大致如此。萬(wàn)里富的聯(lián)席創(chuàng)辦人兼主要投資者David Gardner就像Musk一樣,欣賞改變行業(yè)常態(tài)的發(fā)明,及其背后的發(fā)明家。偉大的想法值得資金注入,才能把意念實(shí)際帶到生產(chǎn)線,再供應(yīng)市場(chǎng)。這點(diǎn)沒(méi)有懸念。


發(fā)明家與投資者


消費(fèi)和資金分配的關(guān)系密不可分。讓我以巴菲特為例子。坦白說(shuō),我不是他的擁躉,他喜歡調(diào)配資金,研究大量公司年報(bào),算盡機(jī)關(guān),這種工作真的很沒(méi)趣。


他一直在計(jì)算,到底可口可樂(lè),還是百事可樂(lè)值得更多資金?我想說(shuō)的是,我覺(jué)得這種工作無(wú)聊沒(méi)趣,但仍然有一定重要性。哪間公司值得多點(diǎn)資金,還是少點(diǎn)資金?公司應(yīng)該發(fā)展,還是擴(kuò)大?這間公司制造的零件及服務(wù),是否比對(duì)手更好,還是更差?如一間公司成功生產(chǎn)吸引的產(chǎn)品和服務(wù),理應(yīng)可獲得更多資金,反之,資金便會(huì)較少。


聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)具爭(zhēng)議性。巴菲特貴為廣受贊譽(yù)的股神,馬斯克表明自己不是粉絲,聽(tīng)起來(lái)好像有點(diǎn)不妥。


但巴菲特的意念能發(fā)揮最佳效果時(shí),馬斯克仍然認(rèn)同其作用。發(fā)明家不一定需找出哪些產(chǎn)品意念或商業(yè)計(jì)劃值得大手投資,或決定哪些意念或商業(yè)計(jì)劃將難成氣候。


以馬斯克提及的公司為例,可口可樂(lè)和百事可樂(lè)的市值均接近2,000億美元,但百事可樂(lè)的全年收益幾乎是可口可樂(lè)的兩倍。然而,可口可樂(lè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為29%,對(duì)比百事可樂(lè)的16%,足以收窄兩間公司的收益來(lái)源。兩間公司以兩種截然不同的商業(yè)模式,達(dá)到相若市值。


如兩間公司由馬斯克這樣的發(fā)明家掌管,將會(huì)積極發(fā)展新口味產(chǎn)品、改善營(yíng)銷活動(dòng),并尋找更佳方法生產(chǎn)和分配最終產(chǎn)品。如由巴菲特這樣的投資者管理,則會(huì)評(píng)估每項(xiàng)新意念的商業(yè)前景,為潛力項(xiàng)目分配資金和資產(chǎn)。恰巧,巴菲特是人所共知的可口可樂(lè)粉絲,伯克希爾哈撒韋擁有該公司9.3%的股權(quán)。相對(duì)而言,巴菲特和伯克希爾哈撒韋并無(wú)百事可樂(lè)的股權(quán)。


真的要分出高下?


馬斯克說(shuō):靠設(shè)計(jì)和制造出色產(chǎn)品而賺取巨富的人,與投資于公司、在股市調(diào)配資金或從事類似工作而賺取巨富的人,兩者有著天淵之別。兩類人根本不同,但要把他們?nèi)繗w入同一類別,又似乎相當(dāng)簡(jiǎn)單。


這名特斯拉掌舵人想說(shuō)的,是億萬(wàn)富翁在現(xiàn)代社會(huì)的意思,即富可敵國(guó)的人成為了大眾公敵。馬斯克認(rèn)為,與巴菲特錙銖必較及通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估獲利相比,制造商和發(fā)明家以從事更加實(shí)際的工作獲得財(cái)富,相比之下,銀行家和投資者更應(yīng)背負(fù)此惡名。


馬斯克是一名不折不扣的工程師,他從發(fā)明和創(chuàng)造意念看到的價(jià)值,高于從會(huì)計(jì)和投資決策得到的價(jià)值,這點(diǎn)不足為奇。同樣地,這點(diǎn)不會(huì)阻止我遵循巴菲特的投資建議,或根據(jù)巴菲特的傳統(tǒng)財(cái)富積累思想評(píng)估特斯拉。事實(shí)上,投資者可以集兩家之長(zhǎng)。

來(lái)源:PingWest品玩,金融界

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