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三菱汽車主席益子修卸任,由CEO加藤隆雄暫時兼任
發(fā)布時間:2021-04-30 14:37:55 | 人感興趣 | 評分:3 | 收藏:

日前,根據(jù)三菱汽車官方消息,三菱汽車主席益子修由于個人健康原因卸任,但仍然會是三菱汽車的特別顧問。他的職務(wù)將由現(xiàn)任的三菱汽車CEO加藤隆雄暫時兼任。



現(xiàn)年71歲的益子修于2004年加入三菱汽車擔(dān)任高層職位,三年后便升任CEO。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,三菱汽車與日產(chǎn)汽車在2016年達成伙伴關(guān)系。當(dāng)三菱汽車在2016年因為虛標(biāo)油耗數(shù)字股價嚴(yán)重下挫、公司經(jīng)營遭遇危機時日產(chǎn)汽車出手相助,22億美元的資金幫助三菱渡過難關(guān),也讓日產(chǎn)持有三菱汽車34%的股份。


除了與日產(chǎn)的合作之外,益子修在任期內(nèi)還推動了三菱汽車在歐洲以及東南亞市場的進一步擴展。尤其是在歐洲,三菱汽車憑借歐藍德插電混動車型曾經(jīng)出現(xiàn)在了數(shù)個國家的銷量排行榜前茅,法蘭克福、倫敦、巴黎街頭都有插電混動歐藍德的身影。


不過由于疫情等諸多原因,三菱汽車的經(jīng)營狀況再次不容樂觀,先是上個月停止了新車型在歐洲的發(fā)布,緊接著又宣布有著超過40年歷史的傳奇越野車帕杰羅停產(chǎn),希望三菱汽車可以順利地挺過這段艱難的日子。


點評:


宏觀上看,三菱汽車近期的狀況確實有些令人擔(dān)憂。而隨著帕杰羅的停產(chǎn),三菱汽車的車型陣列又缺失了一款車型,不知道全新一代是否還在三菱的規(guī)劃當(dāng)中。就中國市場的狀況來看,三菱目前有歐藍德、奕歌和勁炫ASX三款車型,在SUV火爆的當(dāng)下銷售狀況也只是不溫不火,如何扭轉(zhuǎn)局勢就看三菱如何排兵布陣了。而益子修先生或許一手終結(jié)了Evo車系,但無論如何還是希望他能有個健康的身體,祝他早日康復(fù)吧。


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與看家車型“帕杰羅”作別,三菱汽車拿什么照亮未來?


“與新冠疫情沒有關(guān)系,公司原本存在沉疴舊疾,結(jié)構(gòu)上存在問題,過去提出的超大市場的擴張戰(zhàn)略行不通”。


這是三菱汽車CEO加藤隆雄在27日的媒體會上所闡述的觀點。


當(dāng)天,三菱汽車發(fā)布了持續(xù)虧損的經(jīng)營數(shù)據(jù),同時也宣布將關(guān)閉生產(chǎn)看家車型“帕杰羅”的生產(chǎn)工廠,結(jié)束自1982年上市以來的主力車型的生產(chǎn),給汽車行業(yè)帶來不小的沖擊波。


關(guān)閉岐阜整車工廠,看家車型終成歷史


90年代,“帕杰羅”曾經(jīng)是日本年輕人的夢想車型,當(dāng)時正值滑雪等戶外運動熱潮興起,帶動了四驅(qū)車型為首的RV(休閑車,Recreational Vehicle)的走俏。當(dāng)年,“帕杰羅”儼然就是RV車型的代名詞。


公認(rèn)為世界最嚴(yán)酷的巴黎達喀爾拉力賽上,“帕杰羅”曾12次獲得優(yōu)勝獎。


截止到今年3月,“帕杰羅”的產(chǎn)量高達323萬輛。不過,隨著車市對環(huán)保性能要求的日益提高,高油耗的“帕杰羅”近幾年在全球的銷量持續(xù)下滑。


面向日本市場的“帕杰羅”已經(jīng)在去年8月停止整車生產(chǎn),本次宣布的停產(chǎn)計劃主要是面向出口的車型。


上圖:“帕杰羅”位于岐阜縣的生產(chǎn)廠房(出處:《朝日新聞》網(wǎng)站)


按照計劃,2021年上半年將關(guān)閉位于歧阜縣的“帕杰羅”整車生產(chǎn)工廠。三菱汽車給出的理由是,岐阜工廠除了規(guī)模小效率低之外,生產(chǎn)設(shè)備也陳舊。


屆時,曾經(jīng)給三菱汽車帶來無數(shù)榮光的“帕杰羅”將正式“退役”。


“戈恩時代”大市場戰(zhàn)略患上了后遺癥


2016年10月,日產(chǎn)汽車收購了三菱汽車34%的股票,成為其最大的股東。到2018年11月之前的一段時間,戈恩還兼任了三菱汽車的會長。


2017年,三菱汽車在戈恩的“主政”下,制定了戈恩個人色彩相當(dāng)濃厚的“全方位戰(zhàn)略”,提出要在3年內(nèi)將銷售業(yè)績提高30%以上,并誓言要在東南亞、日本本土、美國、中國等地遍地開花。


目標(biāo)雖宏大,現(xiàn)實卻很殘酷。2019年度的世界銷售目標(biāo)定為130萬輛,結(jié)果實際業(yè)績只售出112.7萬輛。


讓大目標(biāo)雪上加霜的是“成本優(yōu)化計劃”。三菱汽車提出的“制造總成本”每年要消減1.3%,成本壓縮涉及到研發(fā)費、生產(chǎn)與物流費用。但在優(yōu)先擴大銷售輛數(shù)的營銷過程中,成本非但沒有得到壓縮反而是“所有項目經(jīng)費都增加了”。


2019年度包括人工費、研發(fā)費在內(nèi)的固定費用,膨脹到5年前的1.3倍。銷售臺數(shù)確實比以前增加了,但實際上是在“賠本賺吆喝”。


27日公布的2020年4月至6月的合并結(jié)算報告顯示,三菱汽車在這期間的銷售收入僅為2295億日元,比去年同期下降了57.2%,利潤虧損1761億日元。按照預(yù)估,2020年4月1日至2021年3月31日這一整個會計年度的虧損會達到3600億日元,而上一財年的虧損僅為257億日元。


新冠疫情的爆發(fā),導(dǎo)致車市的萎靡不振,更是加重了財務(wù)壓力,逼得三菱汽車不得不進一步壓縮成本。今后兩年內(nèi),三菱汽車計劃將人工費等固定成本在2019年的基礎(chǔ)上再消減20%。


拿什么照亮三菱汽車的未來?


27日當(dāng)天,三菱汽車還發(fā)布了面向未來的名為“Small but Beautiful”的新中期經(jīng)營計劃。


在早前看好的日本、歐洲等車市持續(xù)低迷的情況下,三菱汽車決定將目光鎖定在東南亞市場。


通常來說,汽車廠家拉動業(yè)績的殺手锏主要是靠走紅的新車型。按照以往的經(jīng)驗,向市場投放2-3款車型,會對車企起到起死回生般的作用。


按照日本媒體的說法,與“帕杰羅”過去創(chuàng)造的輝煌作別,是三菱汽車走向新生的標(biāo)志,也是對“戈恩時代”提出的“攤餅”做大的“大戰(zhàn)略”的一次“瘦身”。


那么,新車型儲備方面,三菱汽車是否做好準(zhǔn)備了呢?



從財務(wù)報告中的銷售計劃來看,已經(jīng)明確的車型只有“ECLIPSE CROSS PHEV”。該車計劃在2022年上市。除此之外,還有主要面向中國市場的電動車型“歐藍德”。


在同屬日系車企的陣營當(dāng)中,日產(chǎn)、豐田都在拿新車型攻占市場,虧損壓頂?shù)娜庀朊摲f而出或許并非易事。

來源:習(xí)得汽車君,人民網(wǎng)-日本頻道

注:文章內(nèi)的所有配圖皆為網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載圖片,侵權(quán)即刪!

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