近年來，我國積極提倡"工匠精神"，大力發(fā)展職業(yè)教育。然而，在這樣的大背景下，中國技術(shù)工人的工資只能用"寒顫"二字來形容...自2018年華為研發(fā)5G通訊技術(shù)到至今投入使用以來，就遭到了以美國資本主義國家為首的打壓，而其中最為主要的便是美國對華為芯片技術(shù)的制裁。
一直以來，中國在高端核心技術(shù)方面一直依賴于外國，這對我國國家安全及國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展都是相當不力的。
近年來，國家大力支持各個行業(yè)高端技術(shù)的深入發(fā)展。就我國的機械制造業(yè)來說。若想要實現(xiàn)其行業(yè)的深入發(fā)展，必須要重視人才技術(shù)的提升，以此來推進中國機械制造業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
破除中國機械制造行業(yè)發(fā)展難題，人才是關(guān)鍵
近年來，以美國為首的發(fā)達國家制造業(yè)回流現(xiàn)象，愈加明顯。在此同時，中國在制造業(yè)方面人口紅利等優(yōu)勢日漸消失，倒逼著我國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。而機械制造業(yè)作為一個國家最基礎(chǔ)的行業(yè)，也必然必然要經(jīng)歷一番行業(yè)改革的思痛。
目前，我國機械制造業(yè)面臨著嚴重的產(chǎn)能過剩問題，這也從側(cè)面反映出我國機械制造業(yè)附加值不高，自主開發(fā)能力較弱等問題。
在中國的機械制造業(yè)市場中，企業(yè)的進口機械成了爭相宣傳的噱頭，而國人也都在潛移默化中接受了外國進口生產(chǎn)的機械產(chǎn)品是可靠的，有保障的。即使在我國"振興民族產(chǎn)業(yè)"的口號興起后，打造出來的"國產(chǎn)化"品牌，如海爾、TCL等企業(yè)，他們的產(chǎn)品的核心部件仍大都來自于國外。
若要改變這種現(xiàn)狀，中國必須重視機械行業(yè)人才的培養(yǎng)。自改革開放以來，中國機械制造業(yè)快速發(fā)展，對人才的需求也有單一的廉價勞動力向高端精密制造人才轉(zhuǎn)變。然而，機床、焊接等操作的大量緊缺，技能型人才的不足，成為了制約我國機械制造業(yè)的一大障礙。
請尊重機械工人，尊重技術(shù)
提到機械工人，你會想到什么？是令人壓抑的工作環(huán)境？低廉的工資？還是長期的加班熬夜？是的，這就是中國機械工人的現(xiàn)狀。在很長一段時間里，社會上對機械工人的一度是"學機械沒出路"、"社會地位低"等評價。機械行業(yè)作為一個國家的支柱型行業(yè)，卻面臨如此境遇著實令人痛心。
然而，機械行業(yè)就業(yè)待遇差，轉(zhuǎn)行率高的現(xiàn)狀卻是我們不得不去面對的。
自1977年高考恢復(fù)以來，給了許多人改變自身命運的機會。眾多學子，寒窗苦讀多年就是為了能夠拿到一個好的文憑和學歷，得到一份相對體面的工作。然而機械行業(yè)學習難度大，薪資不佳，且工作強度大，令許多學子望而卻步。
近年來，中國制造2025、工業(yè)4.0口號喊得震天響，但現(xiàn)實中，在短期內(nèi)卻并未看到機械行業(yè)的好轉(zhuǎn)跡象。
所以，機械行業(yè)若想要真正地吸引住人才，留住人才。對于國家來說，不僅要從政策上給予支持，更要從社會層面上去大力地宣揚機械制造的重要性，在社會上形成尊重機械人才，尊重技術(shù)的良好氛圍。而對于企業(yè)來說，也要從實質(zhì)上去改變機械工人的現(xiàn)狀，改善機械工人的工作環(huán)境，提高機械工人的薪資待遇。
只有這樣，機械行業(yè)才能真正吸引人才，留住人才。才能真正培養(yǎng)出熱愛機械，愿為機械行業(yè)付出的人。
律人先律己，有"工匠精神"要先有"工匠制度"
為弘揚工匠精神，中央廣播電視總臺專門制作了一檔名為《大國工匠》的節(jié)目。來印證只有那些熱愛本職、腳踏實地，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責、精益求精的人，才可能成就一番事業(yè)，才可望拓展人生價值。
但數(shù)據(jù)顯示，中國機械工人的工資在世界上處于偏下的工資，相比于其他行業(yè)也屬于偏低的。因為中國機械工人真的"不值錢"。近年來，隨著我國機械制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的提高，我國人口紅利優(yōu)勢的逐漸消失，機械制造業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級的境況。在目前這個階段，我國機械制造業(yè)需要的是中高端人才的支持。
與此同時，我國機械制造業(yè)人才錯位的問題日益顯現(xiàn)。基于這樣的人才現(xiàn)狀，我國大力倡導(dǎo)"工匠精神"，以此來激勵更多的人才投入到機械制造行業(yè)當中。但我國目前機械制造業(yè)的現(xiàn)狀卻依然是---人才缺口達千萬，技校無人問津的情況。造成這一現(xiàn)狀的無疑是機械工人，低廉的薪水和社會地位的待遇。
在我國，有些人憑一己之力為機械行業(yè)做出貢獻卻無人問津，成為技工只是無奈之選，但實際上卻沒有哪個技術(shù)工人愿意自己的后代繼續(xù)從事自己的行業(yè)。然而，在國外高級技工則是公司最為寶貴的人才，他們的收入高且不會受到社會歧視和不公平的待遇。
就拿離我們最近的日本來說，他們的技術(shù)工人有吃有住，看得起病，養(yǎng)得起老，最重要的是很少有拖欠工資的情況。所以，在我國高喊工匠精神之前，不如先在"工匠制度"上下功夫。
從機械工人的幸福感看中國機械制造業(yè)的未來
在我國，從事機械行業(yè)的工人很多都是受教育水平不高或從農(nóng)村而來且流動頻道較高的勞動群體，他們往往處于公司最底層的層次，沒有安穩(wěn)的生活和合適的薪水，在這樣的情況下中國機械行業(yè)的技術(shù)如何才能得到提高呢？
而相比于德國，城鄉(xiāng)發(fā)展均衡，許多機械工人，不用背井離鄉(xiāng)便能找到好的工作。穩(wěn)定的工作，完善的社會制度，良好的培養(yǎng)機制，和諧的同事關(guān)系，這些都給機械工人創(chuàng)造了專心搞技術(shù)，錘煉自己水平的良好氛圍，自然也就充滿了幸福感。
機械工人要不斷學習，提升自身
二十一世紀是信息技術(shù)飛速發(fā)展的時代，中國的機械制造工業(yè)若想要進一步的深入發(fā)展，必須要與信息技術(shù)相融合。
專家估計，利用信息技術(shù)來改造傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)、工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)本身等各個產(chǎn)業(yè)部門，勞動生產(chǎn)率可能再提高100倍以至更多。
中國的機械工業(yè)如果不加速深入信息技術(shù)改造，就會被時代所拋棄。而未來中國的機械工業(yè)而實現(xiàn)深入的信息化發(fā)展和高速發(fā)展，希望寄托在努力學習、終身學習、不斷進取的中國機械工人身上。
中國機械工人只有努力學習，不斷增加自己的知識和技能，才能迎接二十一世紀的機遇和挑戰(zhàn)。
2020年對于很多人來說都是注定不平凡的一年，對于環(huán)衛(wèi)行業(yè)尤其如此。行業(yè)市場化快速推進帶來的競爭；抗疫保障工作帶來的社會責任與擔當；以AI、5G為代表的新技術(shù)應(yīng)用帶來的行業(yè)革命；垃圾分類帶來的成本壓力；產(chǎn)業(yè)升級帶來的人才缺口……在這幾乎是“突如其來”的轉(zhuǎn)變當中，傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)企業(yè)如何突破自我，實現(xiàn)華麗“轉(zhuǎn)身”？
值此“2020中國城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會年會暨2020中國環(huán)衛(wèi)博覽會”舉辦之際，中國城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會執(zhí)行副會長、中環(huán)潔環(huán)境有限公司（以下簡稱“中環(huán)潔”）總經(jīng)理陳黎媛接受媒體采訪。對于環(huán)衛(wèi)行業(yè)未來的發(fā)展，陳黎媛給出的答案可以總結(jié)為“四化”，即行業(yè)市場化、防疫常態(tài)化、管理精細化和人員年輕化。
行業(yè)市場化——充分競爭推動產(chǎn)業(yè)升級
根據(jù)測算，全國環(huán)衛(wèi)運營市場空間總規(guī)模約3000億元，在以前，政府部門既是環(huán)衛(wèi)行業(yè)的監(jiān)管者、需求方，同時也是環(huán)衛(wèi)工作的實施方。近年來，隨著政府簡政放權(quán)、從“管干一體”走向“管干分離”，環(huán)衛(wèi)市場化率快速提高，目前已經(jīng)達到50%左右。對于環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場化帶來的效果和未來發(fā)展方向，陳黎媛回答道：“環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場化的優(yōu)勢體現(xiàn)在對傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理模式所帶來的改變。總結(jié)起來有“六大特點”：管干分離、費隨事轉(zhuǎn)、資源統(tǒng)籌、質(zhì)量可控、費用可調(diào)、效果可見。”
圖為中國城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會執(zhí)行副會長、中環(huán)潔總經(jīng)理陳黎媛與參會嘉賓交流
市場化可以有效實現(xiàn)統(tǒng)一標準、統(tǒng)籌管理，政府只需要管理和調(diào)度專業(yè)隊伍，資源配置效率更高，管理邊界更明確，責任分工更明晰；市場化后的企業(yè)將引入規(guī)范的管理體系，建立健全管理制度，優(yōu)化作業(yè)工藝，提升運營水平，實現(xiàn)專業(yè)化的精益管理。
“市場化帶來的充分競爭促使企業(yè)不斷進行產(chǎn)業(yè)升級。就拿環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械來說，首先是政府原有資產(chǎn)由市場化企業(yè)接收，并對其進行使用管理和維修維護，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)的價值；而對于政府原有裝備配置不夠，通過市場化可以引入專業(yè)企業(yè)更新投入機械化作業(yè)裝備，有效利用機械替代人工提升機械化率。
“至于環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場化未來的發(fā)展，我認為是可期的。今年疫情加速推進了環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場化，這次疫情讓人們對于公共服務(wù)業(yè)的需求更強烈了。在這次全國抗疫的過程當中，環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場化后的資源統(tǒng)籌能力得到了充分發(fā)揮，可以說在保障抗疫這件事上，政府、企業(yè)以市場機制實現(xiàn)密切配合和高效協(xié)作功不可沒。”
防疫常態(tài)化——環(huán)衛(wèi)工作者展現(xiàn)責任擔當
若說2020年最繞不過去的一個名詞，恐怕就是“疫情”了。然而被很多人忽視的是，同救死扶傷的“白衣天使”們并肩戰(zhàn)斗的，還有一群“馬路天使”——環(huán)衛(wèi)工人。對此，陳黎媛感慨道：
“在這場與新冠病毒的戰(zhàn)役中，我們環(huán)衛(wèi)工作者和醫(yī)務(wù)工作者一樣毫不退縮、勇敢逆行，一直戰(zhàn)斗在‘抗疫’的最前沿：在保證生活垃圾正常收集、轉(zhuǎn)運、處理的同時，還擔負著廢棄口罩、隔離區(qū)生活垃圾等高風險廢棄物的收集、消殺和轉(zhuǎn)運工作，有力保障了人民群眾的日常生活秩序，有效降低了生活垃圾傳播疫情的風險。
“那時的我們是真的難，在抗疫物資最緊張的兩個月，我們想方設(shè)法籌集防疫物資，為一線工人集中采購及調(diào)配口罩80余萬只、手套20余萬只及若干防護服等。”陳黎元回憶到，一切付出都是值得的，截止到目前，中環(huán)潔所有奮戰(zhàn)在一線的員工，實現(xiàn)‘零感染’。
在總結(jié)和推廣前期抗疫工作取得的經(jīng)驗的同時，中環(huán)潔還不斷創(chuàng)新作業(yè)模式和管理方式，積極探索環(huán)衛(wèi)行業(yè)‘常態(tài)化防疫’新舉措。首先，做好防護物資儲備，提高防護標準，降低一線作業(yè)人員感染風險；其次，增加機械化作業(yè)比例，減少一線作業(yè)人員數(shù)量，降低感染概率；再次，調(diào)整易感人群作業(yè)排班，減少高齡體弱員工高風險區(qū)域上崗率，降低易感人群感染風險；第四，加強宣傳引導(dǎo)和防護培訓，提高廣大員工的防護意識和防護能力；第五，建立‘防疫’應(yīng)急機動隊伍，避免一旦出現(xiàn)情況影響正常社會生活秩序；最后，充實黨群組織力量，調(diào)動發(fā)揮黨員、骨干的先鋒模范作用，確保遇有情況第一時間上得去、打得贏。”
管理精細化——智能設(shè)備提高工作效率
環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，從企業(yè)管理角度講，管理體系的標準化、作業(yè)計劃的精細化、作業(yè)實施的規(guī)范化、管理團隊的專業(yè)化、監(jiān)管手段的智慧化是實現(xiàn)“精細化管理”的必然要求。對于中環(huán)潔在推動企業(yè)“精細化管理”過程中的經(jīng)驗，陳黎媛介紹道：
“中環(huán)潔在運營管理、質(zhì)量管理、安全管理、數(shù)據(jù)管理和成本控制等方面建立了一整套‘精細化管理’體系，努力做到事無巨細，都有章可依、有法可循，并通過制度培訓和宣貫，使得規(guī)章制度深入人心，減少和避免了工作上的隨意性。同時，暢通員工溝通渠道，答復(fù)員工問題，聽取員工意見建議，使規(guī)章制度接地氣、能落實、有成效。
“中環(huán)潔的‘精細化管理’離不開高標準、高質(zhì)量、高效率的后勤保障機制。中環(huán)潔加大資金投入，嚴把采購、基建工作的質(zhì)量關(guān)，努力為員工創(chuàng)造良好的作業(yè)條件和工作環(huán)境，保證員工能夠安心、放心、順心地工作，從而提高員工工作效率。”
“中環(huán)潔全力擁抱‘智能時代’，加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，與業(yè)內(nèi)頂級車輛、設(shè)備制造企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，依托5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新基建基礎(chǔ)設(shè)施，構(gòu)建企業(yè)產(chǎn)學研一體化的創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新，全面提升用戶體驗。聯(lián)合研發(fā)環(huán)衛(wèi)行業(yè)領(lǐng)先的智慧應(yīng)用系統(tǒng)，賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
“就拿現(xiàn)在很多城市都在推行的垃圾分類為例。短期來看，垃圾分類會導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)后續(xù)的收轉(zhuǎn)運成本升高。但從長期發(fā)展角度來講，對于環(huán)衛(wèi)行業(yè)這是一個很好的發(fā)展契機，垃圾分類項目帶來的壓力可以促使企業(yè)加快推進精細化管理和智能化作業(yè)的進程，而成本的增加和工作量的提升也會隨著機械化、智能化的發(fā)展和服務(wù)范圍的擴大而降低。”
人員年輕化——認知改變帶來新鮮血液
傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)行業(yè)的從業(yè)人員給人的印象總是“年齡大、學歷低”，然而隨著環(huán)衛(wèi)企業(yè)不斷進行“機械化、數(shù)字化”升級，對于員工的需求也從原來的“吃苦耐勞”向“有知識、有技能”轉(zhuǎn)變。對于年輕人加入環(huán)衛(wèi)行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)，陳黎媛總結(jié)道：
“隨著環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)升級，環(huán)衛(wèi)行業(yè)機械化、智能化程度不斷提高，環(huán)衛(wèi)行業(yè)從業(yè)者正在向?qū)I(yè)化、技術(shù)化、年輕化轉(zhuǎn)變，這是發(fā)展趨勢，更是行業(yè)要求。
“需求即為機遇，高校和社會雖然沒有傳統(tǒng)意義的環(huán)衛(wèi)專業(yè)，但當前環(huán)衛(wèi)行業(yè)對計算機應(yīng)用、裝備制造研發(fā)、企業(yè)經(jīng)營管理等多種專業(yè)、多類型崗位的大量需求，必然給加入環(huán)衛(wèi)行業(yè)的年輕人創(chuàng)造更多的機遇。
“有機遇也有挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)主要是來自對以下三個方面的認知：首先，對行業(yè)的認知：片面地認為環(huán)衛(wèi)行業(yè)就是傳統(tǒng)意義掃大街的底層邏輯，礙于顏面不愿去從事。其次，對專業(yè)的認知：粗淺地認為環(huán)衛(wèi)專業(yè)科技含量不高，大材小用不屑去從事。最后，對發(fā)展的認知：簡單地認為干環(huán)衛(wèi)工作沒有多大潛力，發(fā)展受限不想去從事。
“而隨著環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場化進程的不斷推進，隨著機械化、智能化的推進，這些傳統(tǒng)認知正在發(fā)生改變。現(xiàn)在環(huán)衛(wèi)行業(yè)大家能看得到有將近3000億元/年的市場空間，市場大發(fā)展就大；同時現(xiàn)在智慧環(huán)衛(wèi)收集回來的作業(yè)數(shù)據(jù)需要提煉算法，精算出怎么排班、怎么作業(yè)、怎么配備機械組合、怎么規(guī)劃路線，環(huán)衛(wèi)行業(yè)開始需要高技術(shù)人才了，環(huán)衛(wèi)行業(yè)可以讓這些人發(fā)揮它的作用和價值了。”
2020年即將過去，環(huán)衛(wèi)行業(yè)所面臨的機遇與挑戰(zhàn)還將繼續(xù)。陳黎媛和千千萬萬環(huán)衛(wèi)人一樣，期待著這個傳統(tǒng)行業(yè)抓住產(chǎn)業(yè)升級的機遇，實現(xiàn)一次全面的“蛻變”。
來源： 厲羽萱 ，新華網(wǎng)
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