投資智能制造的邏輯就是要推動(dòng)中國(guó)智能制造的發(fā)展，而智能制造的大幅發(fā)展，能提高生產(chǎn)制造效率，最終小米也可以從中受益。
“雖然小米只有十年的歷史，但它已經(jīng)成為一家國(guó)際化的企業(yè)了，我們的客戶遍布全球90多個(gè)國(guó)家。”12月6日上午，在由《中國(guó)企業(yè)家》雜志社主辦的2020（第十九屆）中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上，小米集團(tuán)總裁王翔表示。
2019年11月底，王翔接任小米集團(tuán)總裁，用他的話來說，當(dāng)時(shí)工作還沒有熟悉起來，2020年1月份就出了大事，新冠肺炎疫情暴發(fā)，“我們的壓力特別大”。
正是得益于全球化部署，小米在疫情危機(jī)中尋覓到了游刃的空間，并從2020年第二季度起全面恢復(fù)。經(jīng)歷了6年多的時(shí)間，小米重返全球智能手機(jī)第三名的位置，市場(chǎng)占有率達(dá)到了13.5%，創(chuàng)下歷史新高。
王翔介紹，自去年在歐洲快速發(fā)展以后，小米今年在歐洲市場(chǎng)也成為了第三名，并且在很多歐洲國(guó)家成為了第一名，例如在西班牙市場(chǎng)，小米全面超越蘋果和三星，市場(chǎng)占有率超過了30%。除了海外市場(chǎng)，未來小米的另一個(gè)目標(biāo)，就是做好內(nèi)循環(huán)。因此，小米還將加大在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的投入，利用數(shù)字化賦能線下渠道。
在王翔看來，智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)也許是當(dāng)前全球競(jìng)爭(zhēng)最激烈的產(chǎn)業(yè)之一。“作為一個(gè)企業(yè)，小米最核心的戰(zhàn)略就是手機(jī)×AIoT，也就是IoT產(chǎn)品和手機(jī)產(chǎn)品，利用它們之間倍增的效應(yīng)來推動(dòng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”
“小米經(jīng)過多年摸索，確立用雙品牌戰(zhàn)略來推動(dòng)智能手機(jī)的發(fā)展，一個(gè)叫‘Mi’品牌，從去年開始‘Mi’品牌專注的是高端、中高端市場(chǎng)；‘Redmi’這個(gè)品牌則承載過去小米的夢(mèng)想，就是要把最好的技術(shù)普及化，科技平權(quán)，讓每個(gè)人都能享受到科技的樂趣。”王翔表示。
在小米集團(tuán)內(nèi)部有兩支投資力量，一支是戰(zhàn)略投資基金，目前已經(jīng)投了接近300家企業(yè)，小米絕大部分的物聯(lián)網(wǎng)、AIoT產(chǎn)品都是用投資的方式奠定起生態(tài)基礎(chǔ)。而在產(chǎn)業(yè)投資方面，小米與長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)基金共同發(fā)起募集總規(guī)模為120億元的長(zhǎng)江小米產(chǎn)業(yè)基金，主要投資小米相關(guān)的制造業(yè)上游技術(shù)和核心元器件，目前已投資近80家企業(yè)。
小米對(duì)制造業(yè)的投資是從兩年前開始的。王翔表示，投資制造業(yè)并不意味著小米要就此進(jìn)入制造業(yè)，小米希望對(duì)技術(shù)上游企業(yè)的投資，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，加速中國(guó)智能制造和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，此外可以讓小米的供應(yīng)更加多元化。
在產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域，王翔認(rèn)為小米還是一個(gè)探索者。“一花獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園”，小米希望用投資的方式來推動(dòng)整個(gè)生態(tài)鏈的發(fā)展，也推動(dòng)中國(guó)智能制造的發(fā)展。
以下為王翔的現(xiàn)場(chǎng)演講實(shí)錄，有刪節(jié)：
首先，我想先用一段視頻來詮釋小米，這段視頻展示了小米可能沒有被大家認(rèn)識(shí)的一個(gè)方向。
這是一段非常有意思的視頻，大家可能關(guān)注到，這段視頻的所有場(chǎng)景都不是在咱們國(guó)家發(fā)生的。小米雖然只有十年的歷史，但是它已經(jīng)是一家相當(dāng)國(guó)際化的企業(yè)了，剛才那段視頻大部分的場(chǎng)景反映了小米在海外市場(chǎng)的發(fā)展和布局，小米已經(jīng)是一家非常具備國(guó)際化能力的企業(yè)，我們的客戶遍及90多個(gè)國(guó)家，我希望把一個(gè)國(guó)際化的小米介紹給各位企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)們。
在介紹小米的商業(yè)模式之前，我們還有一個(gè)好消息跟大家分享，經(jīng)歷了6年多的時(shí)間，小米再一次回到了全球智能手機(jī)的第三名的位置，市場(chǎng)占有率達(dá)到了13.5%，創(chuàng)下歷史的新高。小米曾經(jīng)在2014年，也就是公司創(chuàng)立4年的時(shí)候，就曾達(dá)到了全世界第三市場(chǎng)份額的高度，經(jīng)過這6年的努力，小米再次回到了這個(gè)新高，并且擁有一個(gè)非常高的市場(chǎng)增長(zhǎng)率，年對(duì)年的增長(zhǎng)率超過了42%。
作為一個(gè)年輕的企業(yè)，這是小米十年的發(fā)展歷程。從2011年創(chuàng)業(yè)，到去年全年?duì)I收超過了2000億元，進(jìn)入世界500強(qiáng)，今年在世界500強(qiáng)的名次又進(jìn)一步提升了40多位，達(dá)到了422位，不單單是營(yíng)收的增長(zhǎng)，小米也被非常多的國(guó)際研究機(jī)構(gòu)評(píng)議為“最具創(chuàng)新精神的科技企業(yè)”，BCG（波士頓咨詢公司）已經(jīng)連續(xù)很多年給了小米這樣的榮譽(yù)，“全球最具創(chuàng)新的第24強(qiáng)”。
那么小米是怎么做到的呢？小米的商業(yè)模式一直在講“鐵人三項(xiàng)”，實(shí)際上小米是一家智能硬件公司，我們既是一家硬件公司也是一家軟件公司，還是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，“鐵人三項(xiàng)”作為一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，要想做成，需要每一項(xiàng)都要很強(qiáng)，所以要做成小米這樣的商業(yè)模式，有非常非常多的困難和挑戰(zhàn)，一會(huì)兒我會(huì)跟大家在介紹中逐步分享。
小米作為一個(gè)企業(yè)，我們最核心的戰(zhàn)略就是手機(jī)×AIoT，也就是說IoT產(chǎn)品和手機(jī)產(chǎn)品，利用他們之間倍增的效應(yīng)來推動(dòng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。智能手機(jī)行業(yè)也許是全球競(jìng)爭(zhēng)最強(qiáng)的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過多年摸索，我們用兩個(gè)品牌來推動(dòng)智能手機(jī)發(fā)展，一個(gè)叫“Mi”，從去年開始，“Mi”品牌專注的是高端、中高端的產(chǎn)品市場(chǎng)，“Redmi”這個(gè)品牌則承載過去小米的夢(mèng)想，就是要把最好的技術(shù)普及化，科技平權(quán)，讓每個(gè)人都能享受到科技的樂趣。
去年，小米在歐洲快速發(fā)展以后，今年在歐洲市場(chǎng)也成為了第三名，而且在很多市場(chǎng)成為了第一名，例如我們?cè)谖靼嘌朗袌?chǎng)做到了第一名，超越了蘋果和三星成為了第一名，市場(chǎng)占有率超過30%。
除了智能手機(jī)，小米AIoT還有接近2000多個(gè)SKU，代表了環(huán)繞智能手機(jī)的生態(tài)發(fā)展。目前在全球范圍內(nèi)，我們平臺(tái)上已經(jīng)有超過接近兩億九千萬個(gè)可連接的器件，同時(shí)有超過560萬的消費(fèi)者擁有超過5個(gè)以上的小米AIoT產(chǎn)品，包括智能家居產(chǎn)品、可穿戴設(shè)備、電飯鍋、空氣凈化器、掃地機(jī)器人、滑板車等等各種各樣的產(chǎn)品。同時(shí)我們AI智能音箱的月活用戶超過7800萬，小米所有產(chǎn)品都可以通過一個(gè)簡(jiǎn)單的APP操控，這個(gè)APP月活也超過4300萬。
可能大家了解的是我們?cè)谥圃鞓I(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上的業(yè)務(wù)，實(shí)際上我們還有一個(gè)非常重要的手段，就是通過投資的模式來推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在集團(tuán)內(nèi)部，我們有兩支投資的力量，一個(gè)叫戰(zhàn)略投資的基金，已經(jīng)投資了接近300家企業(yè)，小米絕大部分物聯(lián)網(wǎng)、AIoT產(chǎn)品都是通過這樣投資的方式奠定了生態(tài)基礎(chǔ)。最新上市的一家公司，九號(hào)機(jī)器人公司就是小米在六七年前投資的企業(yè)，在科創(chuàng)板成功上市，也是我們滑板車的一個(gè)重要的合作伙伴。
說到產(chǎn)業(yè)投資，小米也是一個(gè)探索者。我們和武漢長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成立了一只120億元的基金，這個(gè)基金主要是投小米制造業(yè)上游的技術(shù)和核心關(guān)鍵的元器件，包括自動(dòng)制造，我們?cè)趦赡甓鄷r(shí)間里投了近80家企業(yè)。總體來講，我們投資的企業(yè)也同樣獲得了成功。
“一花獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園”，我們希望用投資的方式來推動(dòng)整個(gè)生態(tài)鏈的發(fā)展，也推動(dòng)中國(guó)智能制造的發(fā)展，這里面很多的優(yōu)秀企業(yè)都已經(jīng)在各個(gè)資本市場(chǎng)成功上市。
最后，我想用一個(gè)視頻介紹小米對(duì)智能制造的一些理解。小米的第一家黑燈工廠，或者叫智能工廠已經(jīng)在北京亦莊投入使用了，年產(chǎn)能是100萬。大家可能會(huì)有疑問，小米是不是要進(jìn)入制造業(yè)呢？實(shí)際上不是的，投資智能制造的邏輯就是要推動(dòng)中國(guó)智能制造的發(fā)展，而智能制造的大幅發(fā)展，能提高生產(chǎn)制造效率，最終小米也可以從中受益。
我們會(huì)持續(xù)和產(chǎn)業(yè)一起來推動(dòng)智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，剛才視頻中看到智能工廠里的設(shè)備，絕大部分設(shè)備是小米或者小米的投資企業(yè)共同設(shè)計(jì)和制造的，我們希望用這種方式來助力中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)換代。
11月15日，全球最大的自由貿(mào)易區(qū)《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》（以下簡(jiǎn)稱《協(xié)定》），也就是RCEP正式簽署，很多伙伴們感興趣的是以后購(gòu)買進(jìn)口商品，比如日本、韓國(guó)的化妝品、工業(yè)品等價(jià)格會(huì)更低。因?yàn)閰f(xié)定各成員之間關(guān)稅減讓以立即降至零關(guān)稅、10年內(nèi)降至零關(guān)稅的承諾為主。
另一方面，我們的出口產(chǎn)品也要對(duì)成員降低關(guān)稅，對(duì)山西這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展尚在轉(zhuǎn)型進(jìn)程中的內(nèi)陸省份來說，RCEP會(huì)給山西帶來哪些挑戰(zhàn)和機(jī)遇呢？
四成外貿(mào)總額在框架內(nèi)
分析未來，要從現(xiàn)在著手。
記者咨詢了太原海關(guān)統(tǒng)計(jì)處關(guān)員蔚平英，了解到我省四成外貿(mào)總額在RCEP協(xié)定框架內(nèi)。以今年前10個(gè)月的外貿(mào)數(shù)據(jù)來說，山西省對(duì)《協(xié)定》成員之間外貿(mào)進(jìn)出口值占山西省外貿(mào)總值1129.7億的25.7%，其中，東盟占10%，日本占6.7%，韓國(guó)占4.6%，澳大利亞占4.4%。也就是說，我省目前的外貿(mào)進(jìn)出口額四分之一都來自RCEP成員，貿(mào)易伙伴中，協(xié)定成員數(shù)也比較多，東盟就有十幾個(gè)國(guó)家地區(qū)。
不過，整體來說，我省的貿(mào)易伙伴還是比較多的，14個(gè)RCEP國(guó)家地區(qū)外，美國(guó)、歐盟、一帶一路沿線國(guó)家都有，目前已經(jīng)和60余個(gè)國(guó)家、地區(qū)都有業(yè)務(wù)往來。
我省和RCEP成員的外貿(mào)往來也有自己的特點(diǎn)。蔚平英分析：首先是加工貿(mào)易進(jìn)出口為主，一般貿(mào)易進(jìn)出口占比逐漸提升。外商投資企業(yè)和國(guó)有企業(yè)進(jìn)出口下降，民營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口大幅增長(zhǎng)且占比提升。14個(gè)國(guó)家地區(qū)中，我省與日本、越南、韓國(guó)、澳大利亞進(jìn)出口占比達(dá)到了八成。也就是說，今后，上述國(guó)家地區(qū)的產(chǎn)品和山西產(chǎn)品的相互出口關(guān)稅下降，價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯。
未來，伙伴們買點(diǎn)成員國(guó)的產(chǎn)品，比如東南亞的天然乳膠制品、咖啡、水果，日韓的化妝品和家用電子產(chǎn)品等，還是比現(xiàn)在優(yōu)惠。
工業(yè)品出口挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存
從山西的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來說，工業(yè)品出口挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。
我省的大型裝備制造企業(yè)華翔集團(tuán)前不久剛剛上市，公司產(chǎn)品主要聚集在白色家電、工程機(jī)械和汽車制造幾大行業(yè)。客戶在大陸有美的、格力等，臺(tái)灣有瑞智，日本的松下、三菱、豐田，以及Terex、Haulotte、Kalmar、Doosan等世界一流企業(yè)。公司運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理賀騰表示：“RCEP生效，主要對(duì)紡織、建材、采掘、電子產(chǎn)品等行業(yè)產(chǎn)生較大影響。華翔的市場(chǎng)主要在歐美，目前影響不是很大，但是企業(yè)會(huì)繼續(xù)關(guān)注RCEP效應(yīng)。”賀騰認(rèn)為，RCEP對(duì)山西既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，一方面市場(chǎng)更大了，對(duì)華翔這樣有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的企業(yè)是利好；另一方面，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也會(huì)更加開放，別的成員國(guó)和地區(qū)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更容易，倒逼著國(guó)內(nèi)企業(yè)成長(zhǎng)。
長(zhǎng)期關(guān)注我省外貿(mào)業(yè)務(wù)的中北經(jīng)管學(xué)院副教授王璐說：“我省主要出口商品以手機(jī)、鋼材、太陽(yáng)能電池為主。手機(jī)是訂單生產(chǎn)，今年前10個(gè)月，山西手機(jī)出口1296.5萬臺(tái)，貨值增長(zhǎng)了4%；在各成員中，出口到日本的手機(jī)占55.1%，澳大利亞占14.4%，韓國(guó)占13%，新加坡占12.7%。山西鋼材出口韓國(guó)、日本、馬來西亞份額較大。太陽(yáng)能電池出口以澳大利亞最多，其次是柬埔寨、越南和泰國(guó)。上述產(chǎn)品山西有自己的優(yōu)勢(shì)。不過富士康在印度和越南都建了工廠，未來競(jìng)爭(zhēng)還是比較激烈。”
王璐進(jìn)一步分析，山西的電子元件、金屬礦及礦砂、手機(jī)和平板電腦用取像模塊為主要進(jìn)口商品。這些產(chǎn)品又主要來自日本、越南、韓國(guó)、澳大利亞、印度尼西亞等。尤其是從越南和韓國(guó)進(jìn)口的手機(jī)和平板電腦用取像模塊貨值增長(zhǎng)25.5%，說明產(chǎn)業(yè)鏈條已經(jīng)把山西和別的國(guó)家緊緊聯(lián)系在一起，共同成為協(xié)定成員國(guó)有助于一塊降低成本。
王璐認(rèn)為，無論是不是“圈里人”，產(chǎn)品的品質(zhì)最重要。就像太鋼，專注做高精尖特產(chǎn)品，上到航空航天用的，下到港珠澳大橋用的，裝危化品的、壓力容量器用的和核電站用的特種鋼，乃至技術(shù)含量高但是一般人不了解的汽車排氣用鋼，都可以根據(jù)客戶需求研制生產(chǎn)，一個(gè)行業(yè)一個(gè)行業(yè)地進(jìn)入世界前茅，這樣的企業(yè)產(chǎn)品不怕挑戰(zhàn)。
特色農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還會(huì)比較大
山西表里河山，有山有水有平川，特色農(nóng)產(chǎn)品出口的前景一片光明。
多年來，山西的紅豆、綠豆、核桃是傳統(tǒng)穩(wěn)定的出口產(chǎn)品。岢嵐的紅蕓豆是全世界品質(zhì)最好的紅蕓豆，長(zhǎng)期給歐萊雅、香奈兒等化妝品企業(yè)供貨。晉北的蕎麥粉深受日韓消費(fèi)者歡迎。近年來，我省各地抓住機(jī)遇，陸續(xù)開發(fā)出不少新的出口產(chǎn)品，比如用于染色的食用黃粉蟲和干黃粉蟲，保鮮土豆、凍辣椒等等，實(shí)現(xiàn)了“零”的突破。
記者采訪了解到，很多特色農(nóng)產(chǎn)品都是在山西本土的自然資源稟賦條件下才有的，有的產(chǎn)品只能在山西部分地域生長(zhǎng)，比如“沁州黃”小米，是國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品，離開那一方水土，就不能叫“沁州黃”。尤其是晉南出口的溫帶水果，蘋果、甜瓜、鮮棗、梨等，晉東南出口的黨參、連翹以及魚腥草、三白草、薄荷葉、山楂等中藥材，離開當(dāng)?shù)鼐瓦_(dá)不到應(yīng)有的品質(zhì)。這是山西農(nóng)產(chǎn)品未來的最大機(jī)遇。
因此，即便《協(xié)定》成員國(guó)之間關(guān)稅極低，山西特色農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還會(huì)比較大。我們需要的是用好自身?xiàng)l件，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。另一方面，《協(xié)定》成員國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口價(jià)格也會(huì)降低，比如山西消費(fèi)者可以享用到更多的東南亞水果。
RCEP是一項(xiàng)內(nèi)容全面的自貿(mào)協(xié)定，既包括貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易、投資等市場(chǎng)準(zhǔn)入，也包括貿(mào)易便利化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、電子商務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)政策、政府采購(gòu)等大量規(guī)則內(nèi)容，其中貨物貿(mào)易零關(guān)稅產(chǎn)品數(shù)整體上超過90%。可以預(yù)見，這將極大促進(jìn)山西省外貿(mào)的規(guī)模。此外，我省一些主要的出口商品，比如鋼材，曾頻繁遭受一些成員國(guó)開展反傾銷調(diào)查而被征收反傾銷稅，《協(xié)定》的簽署將有利于促進(jìn)貿(mào)易便利化，減少貿(mào)易壁壘。
RCEP談判歷時(shí)8年，終于達(dá)成協(xié)議。在國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的背景下，RCEP意義重大。王璐表示，希望省內(nèi)有關(guān)的企業(yè)和部門能認(rèn)識(shí)到RCEP的作用，抓住機(jī)遇發(fā)展山西的各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，否則面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就不僅僅是國(guó)內(nèi)的企業(yè)，區(qū)內(nèi)企業(yè)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在虎視眈眈。
來源：中國(guó)企業(yè)家雜志，山西經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)
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