入市僅3年，迅速成長為高機行業(yè)最具影響力品牌，中聯(lián)重科高空作業(yè)機械11款明星產(chǎn)品聚力亮相bauma CHINA 2020，6款首發(fā)的“智”造新秀引發(fā)業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注，覆蓋剪叉式、直臂式、曲臂式3大類，全面展示了中聯(lián)重科高機的創(chuàng)新技術(shù)和匠心品質(zhì)。
本屆展會上，中聯(lián)重科高機新能源、新技術(shù)產(chǎn)品成為關(guān)注焦點。其中DC、HD鋰電池系列剪叉式高空作業(yè)平臺，全交流鋰電剪叉式高空作業(yè)平臺，鋰電曲臂式和混合動力曲臂式高空作業(yè)平臺，擁有800kg大承載的ZTV28-800高空吸盤車和作業(yè)高度達(dá)67.5米的全球最高自行走直臂式高空作業(yè)平臺等等，均成為閃耀全場的新星。
這些綠色、智能、高效、可靠的產(chǎn)品，是中聯(lián)重科以智能化、人性化以及可持續(xù)發(fā)展為理念打造的創(chuàng)新產(chǎn)品，既符合市場需求、也占據(jù)行業(yè)發(fā)展前沿。在展會現(xiàn)場，中聯(lián)重科高機與17家設(shè)備租賃企業(yè)達(dá)成合作，簽約訂單總額達(dá)12億元。正如中聯(lián)重科高空作業(yè)機械公司總經(jīng)理任會禮所言：“中聯(lián)重科始終致力于為廣大合作伙伴、客戶朋友提供極致的產(chǎn)品和服務(wù)�！�
新鋰電，新高度
2018年，中聯(lián)重科高機以“技術(shù)先進、質(zhì)量可靠、服務(wù)極致”的姿態(tài)進入高空作業(yè)機械市場;2019年成為行業(yè)最具影響力的品牌之一;2020年，打造“高機合伙人”，聯(lián)動行業(yè)力量，引領(lǐng)行業(yè)良性發(fā)展秩序。短短三年不到的時間，從初入市場到行業(yè)秩序的引領(lǐng)者，中聯(lián)重科高機的發(fā)展速度不可謂不迅速，在任會禮看來，其最核心的競爭優(yōu)勢便是研發(fā)創(chuàng)新能力。
任會禮介紹道，中聯(lián)重科高機在行業(yè)內(nèi)率先將鋰電池大規(guī)模應(yīng)用于剪叉產(chǎn)品。目前，中聯(lián)重科鋰電剪叉車市場保有量超過五千臺，規(guī)模全球領(lǐng)先。過去電動化設(shè)備每隔兩年甚至一年半就需要更換電池，對用戶而言是一項極其高昂的成本，成為電動化設(shè)備發(fā)展的一大阻礙。中聯(lián)重科高機推出的DC-Li和HD-Li兩大系列產(chǎn)品均配備了全生命周期免維護的專屬鋰離子電池，相較于傳統(tǒng)鉛酸電池續(xù)航能力提升30%、壽命提高3倍。此外，中聯(lián)重科高機還對相關(guān)設(shè)備提供5年質(zhì)保服務(wù)，一臺鋰電池設(shè)備可以使用8至10年，“這一項創(chuàng)新有效解決了行業(yè)和用戶的痛點。”任會禮介紹道。
▲ZA14JE-Li鋰電曲臂式高空作業(yè)平臺
創(chuàng)新突破同時也體現(xiàn)在高度上。通過從安全性、舒適性、人性化、智能化等方面的精心設(shè)計，中聯(lián)重科高機神秘大招——作業(yè)高度達(dá)67.5米的全球最高自行走直臂式高空作業(yè)平臺ZT68J于展會現(xiàn)場震撼發(fā)布。ZT68J不僅在高度上突破行業(yè)新高，還首創(chuàng)了多邊形創(chuàng)新臂架，臂架重量減少10%以上，垂向剛度提升25%，抗扭轉(zhuǎn)性能提升20%，變形小，操控穩(wěn)定;搭載的雙變幅油缸、X型支腿底盤、四輪轉(zhuǎn)向控制系統(tǒng)等也使設(shè)備操控感更加平順穩(wěn)定。而展出的另一款明星產(chǎn)品ZTV28-800高空吸盤車，設(shè)計充分考慮輕量化和智能化，具有高承載能力、高可靠性等特點，5+6多自由度控制與毫米級的微動性能配置，保證了設(shè)備對場地更優(yōu)秀的適應(yīng)力，工作范圍廣，特別適合高空幕墻作業(yè)。
▲全球最高自行走直臂式高空作業(yè)平臺ZT68J
中聯(lián)重科高機推出的全新系列產(chǎn)品，通過從多個方面提高產(chǎn)品品質(zhì)和性能，使產(chǎn)品技術(shù)水平達(dá)到了新“高”度，也使中聯(lián)重科高機事業(yè)發(fā)展不斷攀升新的高度。
聯(lián)動行業(yè)共建秩序
近年來，隨著高機市場競爭的快速發(fā)展，高機市場隱隱有從藍(lán)海走向紅海的趨勢，行業(yè)競爭不斷加劇。在任會禮看來，紅海市場并不完全是一件壞事，這說明高機市場有著非常高的關(guān)注度，而且大量資本和制造商的涌入，勢必將推動這個行業(yè)的發(fā)展，進一步釋放市場需求。
▲中聯(lián)重科高空作業(yè)機械公司總經(jīng)理任會禮
任會禮表示，制造商首先要提高產(chǎn)品的品質(zhì)，通過提升效率降低成本。上游的供應(yīng)商有了足夠大的需求量之后，其成本也會隨之下降。而下游的租賃商面對競爭壓力，將想方設(shè)法優(yōu)化自己產(chǎn)品的配置，降低運營成本，并拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。通過提升效率、降低成本，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，整個高機市場將朝著更加良性的方向發(fā)展。
在建立行業(yè)良性發(fā)展秩序方面，中聯(lián)重科高機今年10月份開始打造“高機合伙人”，聯(lián)動行業(yè)力量“齊力登高，共贏未來”。在寶馬展現(xiàn)場，任會禮表示：“中聯(lián)重科高機將結(jié)合‘高機合伙人計劃’，以最優(yōu)惠的價格和商務(wù)條件，在產(chǎn)品、服務(wù)、金融、營銷、品牌五個方面，構(gòu)建面向未來的客戶價值新高地，為每一名客戶提供‘可靠、綠色、智能’的高空作業(yè)機械產(chǎn)品�！�
中聯(lián)重科這一系列動作得到了市場和客戶的積極反饋，廣西業(yè)盛集團旗下的業(yè)盛機械租賃有限公司(以下簡稱業(yè)盛租賃)于2020年10月加入中聯(lián)重科“高機合伙人”，其總監(jiān)劉葉表示：“依托中聯(lián)重科強大的工程機械技術(shù)儲備和研發(fā)制造能力，中聯(lián)重科高機不斷向市場注入優(yōu)質(zhì)的高空作業(yè)機械產(chǎn)品，并能夠根據(jù)客戶需求，不斷提升產(chǎn)品性能，以最快的速度進行產(chǎn)品的更新?lián)Q代，兩年來，市場競爭力與日俱增。同時，中聯(lián)重科的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和能力，以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能技術(shù)的加持，也大大提升了高機產(chǎn)品的附加價值�！�
正是源于與眾多租賃企業(yè)及終端用戶有著長期穩(wěn)定和緊密友好的合作關(guān)系，加之自身的品牌積淀和創(chuàng)新精神，布局高機市場不過三年的中聯(lián)重科高機迅速成長為行業(yè)最具影響力的品牌。中聯(lián)重科高機相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，未來將繼續(xù)與合作伙伴一道深耕行業(yè)，引領(lǐng)高空作業(yè)機械行業(yè)在科技創(chuàng)新、服務(wù)模式、市場需求方面的持續(xù)變革，勇攀新高。
遼寧作為中國的重工業(yè)基地，共和國的長子，有很多重型機械企業(yè)。這些企業(yè)基本上都是國企，而沈陽機床廠，便是這樣的一個企業(yè)。
作為沈陽機床廠的董事長，關(guān)錫友與機床廠一起，經(jīng)歷了多年的浮浮沉沉。關(guān)錫友對其傾注的心血，非常的多。
他曾經(jīng)帶領(lǐng)著沈陽機床廠，鉆研核心技術(shù)，最終趕超德國、日本，在世界上傲視群雄。
可是最終，高投資導(dǎo)致負(fù)債700億的沈陽機床廠最終破產(chǎn)，關(guān)錫友卻依然相信，這是沈陽機床廠為重工業(yè)的發(fā)展所做出的必要犧牲。兩年之內(nèi)，世界一定會發(fā)生翻天覆地的變化，作為技術(shù)型的領(lǐng)導(dǎo)者，關(guān)錫友多看重的并不是利益，而是未來。
努力鉆研，報效國家
關(guān)錫友畢業(yè)于同濟大學(xué)，學(xué)習(xí)的就是機械制造專業(yè)。當(dāng)時的關(guān)錫友畢業(yè)之后，本可以像其他同學(xué)一樣，進入辦公室，做一名辦公室人員，有著體面的工作。
可是他卻并沒有這樣選擇，他深知自己所學(xué)的專業(yè)，坐在辦公室里就會把所學(xué)的知識都還給老師，于是他便進入了中捷友誼廠，從一線工人做起。真正的結(jié)合實踐學(xué)習(xí)技術(shù)。
關(guān)錫友是一個非常穩(wěn)重的人，在一線工作了這么多年，他的表現(xiàn)一直非常的好。因為表現(xiàn)優(yōu)異，關(guān)錫友還被派去了日本接受更高水平的技術(shù)學(xué)習(xí)。
在那個時候，中國的機床技術(shù)還在非常弱的階段，并沒有國外那么成熟。關(guān)錫友帶著這樣的使命來到日本學(xué)習(xí)。希望通過學(xué)習(xí)，掌握技術(shù)，進而能夠應(yīng)用在各個領(lǐng)域里去。
在國外學(xué)習(xí)了很久。關(guān)錫友發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)外差距確實非常的巨大。日本作為一個非常小的國家，它的技術(shù)和經(jīng)濟確實是中國無法相比的。
而關(guān)錫友也明白，技術(shù)才是科學(xué)發(fā)展的根本。只要有高超的技術(shù)，就不犯愁經(jīng)濟的發(fā)展。關(guān)錫友是一個愛國青年，為了回國后能夠好好的報效國家，關(guān)錫友在學(xué)習(xí)的時候，非常的刻苦。最終，關(guān)錫友學(xué)成歸來，并帶著學(xué)習(xí)回來的技術(shù)，回國報效祖國。
回國之后，關(guān)錫友憑借自己學(xué)習(xí)到的東西為廠子出謀劃策。慢慢的，關(guān)錫友從一線工人，逐步的在各個崗位上鍛煉，最終在38歲的時候，當(dāng)上了沈陽機床廠的總經(jīng)理。
大膽改革，以求創(chuàng)新
沈陽機床廠在現(xiàn)代，有著很重要的意義。中國的第一臺機床，就是出生在這里�？墒牵谀莻�時候，中國人多少有一些固步自封，在這任領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，沈陽機床廠每況愈下，這也是當(dāng)時很多中國老企業(yè)面臨的窘境。
人才是技術(shù)的第一生產(chǎn)力�？墒窃谀莻�階段，裁員成了每個工廠保留實力的唯一辦法。
特別是在人才引進上，很多大學(xué)生都不在考慮范圍內(nèi)，只招收有經(jīng)驗的工人。這樣的做法雖然節(jié)省了人員開支，卻也只能生產(chǎn)出沒有任何技術(shù)水平的機床。
就在沈陽機床廠搖搖欲墜的時候，關(guān)錫友接管了這個廠子。也正是在這個時候，中國進入了經(jīng)濟飛速發(fā)展的時期。因為訂單的增加，沈陽機床廠很快又恢復(fù)了活力。
可是關(guān)錫友卻發(fā)現(xiàn)，不光是自己，還有整個沈陽機床廠，已經(jīng)都在一個死胡同里面了。
關(guān)錫友做了很多年的一線工人，所以他們心中最想的是什么，心里清楚地知道。
為了沈陽機床廠的未來，他首先從管理體制上開刀，徹底改變之前固守的狀態(tài)；其次大力地增加了工人的待遇，增加了獎金，通過考核等方式，提高員工的工作熱情；不僅僅如此，他還招收了一大批大學(xué)生，希望通過這些大學(xué)生，得到企業(yè)發(fā)展的新思路。
可是這些都是企業(yè)管理的一個方面，想要沈陽機床廠真正的發(fā)展壯大，技術(shù)還是最重要的。
在那個時候，沈陽機床廠都是從美國，意大利等發(fā)達(dá)國家購買技術(shù)，花費很多，卻始終沒有核心技術(shù)，所以合作始終沒有辦法進行。關(guān)錫友也徹徹底底的明白了，技術(shù)是永遠(yuǎn)不能跟他們共享或者合作的。
走上頂峰，跌下神壇
沈陽機床廠在關(guān)錫友的一系列改革下，似乎起死回生。為了更好的鉆研技術(shù)，關(guān)錫友組建了研究團隊，準(zhǔn)備創(chuàng)造全新的機床數(shù)控系統(tǒng)。可是一切的科學(xué)研究都是需要金錢的支撐。雖然有了團隊，可是沒有金錢，項目也很難進行下去。
于是關(guān)錫友下定了決心，決定向銀行貸款。并且將這些錢全部都投入到了技術(shù)研究中。投入是巨大的，回報也是豐厚的。
在關(guān)錫友帶領(lǐng)的團隊的努力下，智能化運動控制系統(tǒng)終于誕生了。那是沈陽機床廠的高光時刻，它超過了其他裝備制造業(yè)發(fā)達(dá)的國家，一時間站在了世界的頂峰。
隨后，他的團隊研究出了i5數(shù)控系統(tǒng)，對這項技術(shù)，關(guān)錫友以及他的團隊都是非常的自信的�？墒顷P(guān)錫友似乎忘記了自己董事長的身份，一味地投入研究，卻并沒有判斷好廠子所處的環(huán)境。
不僅外界不看好，就連沈陽機床廠的內(nèi)部，也是反對的聲音居多。這項技術(shù)并不算成熟，所以資金無法收回，再加上前期投入研究的貸款，也加劇了沈陽機床廠的沒落。
最終，關(guān)錫友宣布卸任沈陽機床廠的一切職務(wù)。而沈陽機床廠，最終也沒有保住，走向了破產(chǎn)。沈陽機床廠從走上頂峰到跌下神壇，只用了短短幾年的時間，便走上了不歸路。
來源：壹點網(wǎng)，胡裂裂蝦嗶嗶
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