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保時(shí)捷未來十年規(guī)劃公布,六大交叉戰(zhàn)略指引保時(shí)捷未來前進(jìn)方向
發(fā)布時(shí)間:2021-04-30 12:06:07 | 人感興趣 | 評分:3 | 收藏:

最近,筆者的朋友圈仿佛被大眾刷了屏......



先是大眾集團(tuán)首次舉辦的Power Day......活動上,大眾汽車發(fā)布了整個(gè)集團(tuán)對于未來十年發(fā)展戰(zhàn)略的線路圖......隨后,大眾品牌又在德國慕尼黑召開了一場新聞發(fā)布會,宣布大眾全新SSP純電平臺將在2024年亮相......緊接著,奧迪品牌也舉辦了一場線上發(fā)布會,會上,由奧迪董事會主席杜思曼先生親自表明了奧迪電動化決心,宣傳未來奧迪將不再研發(fā)新款內(nèi)燃機(jī)......


一個(gè)個(gè)消息都仿佛深海炸彈,在媒體圈瞬時(shí)炸開......引援一位業(yè)內(nèi)人士的說法,大眾集團(tuán)這回是要玩真的了!


然而,當(dāng)很多人還沒準(zhǔn)備好將上述的這些重磅消息完全消化掉的時(shí)候,保時(shí)捷品牌在3月19日再度發(fā)聲,宣布將在2030年實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈碳中和這一雄心勃勃的目標(biāo).....2021年,適逢保時(shí)捷進(jìn)入中國大陸20周年,一場持續(xù)了一個(gè)多小時(shí)的線上發(fā)布會,將保時(shí)捷在未來十年的規(guī)劃悉數(shù)拋出,再次引發(fā)熱議。


回顧2020,保時(shí)捷取得良性發(fā)展


首先,和往常的新聞發(fā)布會一樣,保時(shí)捷帶著我們回顧了該品牌在2020年取得的一系列成績,在新冠疫情影響下,保時(shí)捷品牌在2020年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入達(dá)287億歐元,創(chuàng)歷史新高,銷售利潤達(dá)42億歐元,比2019年下滑2.2億歐元(2019年銷售利潤未扣除特別事務(wù)支出之前為44億歐元)。


2020年全年,保時(shí)捷全球共交付超過27.2萬臺汽車,較創(chuàng)紀(jì)錄的2019年相比降幅僅為3%,可見疫情對于保時(shí)捷新車交付的影響微乎其微,至于在中國市場,保時(shí)捷更是交付88968臺新車,同比增長3%,連續(xù)6年蟬聯(lián)保時(shí)捷全球最大單一市場。


具體到車型來看,在中國市場保時(shí)捷雙門跑車熱情持續(xù)高漲。911和718在2020年的銷量分別實(shí)現(xiàn)70%和50%的強(qiáng)勁增長,而中國也成為保時(shí)捷雙門跑車全球第三大市場。同時(shí),2020年明星車型Taycan自去年4月來到中國后大受歡迎,全年交付達(dá)20015臺,據(jù)統(tǒng)計(jì),有63%的Taycan車主均為保時(shí)捷的新客戶。此外,Cayenne和Macan也成為了保時(shí)捷最暢銷的SUV車型,其中Cayenne在2020年的銷量同比增長10%。



而在經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,截止2020年底,保時(shí)捷已在國內(nèi)建立了134家銷售網(wǎng)點(diǎn),遍布全國覆蓋包括香港澳門在內(nèi)的29省80多個(gè)城市,包含傳統(tǒng)4S店、保時(shí)捷城市服務(wù)中心、保時(shí)捷e享空間和保時(shí)捷極致體驗(yàn)店等多種形式。


對于這樣出色的成績,保時(shí)捷中國總裁及首席執(zhí)行官嚴(yán)博禹演講中表示:“對保時(shí)捷而言,銷售數(shù)量并非最重要的目標(biāo)。保時(shí)捷首先強(qiáng)調(diào)的是獨(dú)特性。我們希望維持在全球汽車市場中0.3%的占比水平。”


在2020年,保時(shí)捷銷售回報(bào)率達(dá)到了14.6%,同時(shí)金融服務(wù)集團(tuán)也維持了高水平的盈利能力,股本回報(bào)率更是高達(dá)27.1%。也正是出色的盈利能力,讓保時(shí)捷沒有犧牲掉任何對未來的投資


按照規(guī)劃,在2025年,保時(shí)捷將投資150億歐元用于開發(fā)發(fā)面向未來的技術(shù),包括可持續(xù)、移動出行和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等。同時(shí)保時(shí)捷在業(yè)績發(fā)布會上對也“2025盈利計(jì)劃”進(jìn)行了再次修訂。其新目標(biāo)是,到2025年,保時(shí)捷將計(jì)劃累計(jì)降低100億歐元成本,之后每年降低30億歐元,以便為公司帶來更高的盈利率。


隨著大眾集團(tuán)表示將全面擁抱電氣化之后,保時(shí)捷也量身定制了自身的電氣化戰(zhàn)略。目前,保時(shí)捷在Taycan的帶領(lǐng)下進(jìn)入了電氣化新紀(jì)元。為保證Taycan車主在中國的無憂體驗(yàn),保時(shí)捷計(jì)劃投資和開發(fā)包括充電服務(wù)和售后在內(nèi)的綜合生態(tài)體系。


同時(shí),在今年保時(shí)捷還將在中國市場繼續(xù)實(shí)施全新零售概念“睿境計(jì)劃”主打社群體驗(yàn),2021年將在國內(nèi)再填12家保時(shí)捷中心,而未來十年,保時(shí)捷“睿境計(jì)劃”將在全球現(xiàn)有的850家保時(shí)捷中心實(shí)施。


六大交叉戰(zhàn)略指引保時(shí)捷未來前進(jìn)方向


聚焦2030年,保時(shí)捷品牌也制定了詳細(xì)的2030戰(zhàn)略,將通過客戶、產(chǎn)品、可持續(xù)性、數(shù)字化、組織和轉(zhuǎn)型六大交叉戰(zhàn)略,指引保時(shí)捷的企業(yè)經(jīng)營活動和未來前進(jìn)方向。



首先在數(shù)字化方面,保時(shí)捷早已將其視為未來發(fā)展戰(zhàn)略的核心部分,并進(jìn)行系統(tǒng)性推進(jìn),首先,保時(shí)捷計(jì)劃每年為電動化轉(zhuǎn)型投資約10億歐元,其中超過8億歐元將直接用于數(shù)字化項(xiàng)目。


另外,董事會每年還將批準(zhǔn)額外的1.5億歐元用于入股初創(chuàng)企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資公司。到2025年,保時(shí)捷希望數(shù)字化服務(wù)帶來的銷售額能夠占保時(shí)捷總銷售額的百分比可達(dá)2為數(shù),并以此來盈利。


面對歐盟嚴(yán)苛的排放標(biāo)準(zhǔn),保時(shí)捷在這次發(fā)布會上也公布了自身的減排目標(biāo),計(jì)劃在2030年實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的所有階段,從開發(fā)、采購、生產(chǎn)到車輛的回收,都消除碳排放的足跡。首先,保時(shí)捷將通過創(chuàng)新的企業(yè)社會責(zé)任項(xiàng)目———Porsche Impact對現(xiàn)有車輛的碳排放進(jìn)行補(bǔ)償。保時(shí)捷中國通過補(bǔ)償內(nèi)部車隊(duì)的排放,每年至少抵消655噸二氧化碳排放。


在2030年之前,保時(shí)捷將追加10億歐元以上的投資,以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。與其他驅(qū)動方式相比,電動汽車的決定性優(yōu)勢是它在二氧化碳減排方面的高效率為此,保時(shí)捷將堅(jiān)定不移的推動電氣化轉(zhuǎn)型,并展開電動起車攻勢。在未來10年,保時(shí)捷將以創(chuàng)新開放的姿態(tài)進(jìn)入電氣化時(shí)代。


在電氣化戰(zhàn)略上,保時(shí)捷將三管齊下,堅(jiān)持優(yōu)化內(nèi)燃機(jī)車型,開發(fā)插電式混合動力車型和純電動跑車。Caynne在中國市場的出色表現(xiàn)也讓保時(shí)捷對這款車型充滿了信心,在發(fā)布會上,保時(shí)捷也正式宣布下一代Macan將全面實(shí)現(xiàn)電動化,將成為保時(shí)捷繼Taycan之后的第二條電動車系。


而在車型規(guī)劃方面,2025年,保時(shí)捷預(yù)計(jì)每兩輛中將有一輛是混動車型或純電車型,2030年此數(shù)據(jù)將達(dá)到80%。在后續(xù)的開發(fā)中,保時(shí)捷透露將考慮兩個(gè)方向:一方面將致力于研發(fā)高性能車輛,例如一款非常運(yùn)動的、以性能為導(dǎo)向的911混合動力版;另一方面,保時(shí)捷將聚焦與以續(xù)航里程為導(dǎo)向的車輛,通過改善電池包性能,使電力驅(qū)動能實(shí)現(xiàn)更高的續(xù)航里程。


同時(shí),保時(shí)捷還將針對純電動汽車進(jìn)一步開發(fā),通過提高電池能量密度來改善電池系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)快速充電和更高的續(xù)航里程。另外,保時(shí)捷也承諾,將會致力于為電動汽車創(chuàng)造更多的綠色電能,其中投資合成材料eFuels也屬于試用階段減排的一項(xiàng)舉措,這是保時(shí)捷對電氣化進(jìn)程的一個(gè)補(bǔ)充,因?yàn)槭褂煤铣扇剂系陌l(fā)動機(jī)幾乎同樣可以實(shí)現(xiàn)碳中和。



最后,保時(shí)捷還將實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈和生產(chǎn)過程中的減排,首先在供應(yīng)鏈上,保時(shí)捷將優(yōu)先使用可再生能源生產(chǎn)蓄電池,并逐步拓展可再生原料和可回收拆了的利用。此外,保時(shí)捷還將努力改變電池組的化學(xué)性能,減少類似鈷這樣原材料的依賴。其次,在生產(chǎn)過程中,保時(shí)捷將逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程零排放,目前,保時(shí)捷位于祖文豪森的全部工廠均實(shí)現(xiàn)了碳中和,包括萊比錫工廠和魏斯阿赫研發(fā)中心也均在2021年1月實(shí)現(xiàn)了碳中和。

來源:有車智聯(lián)

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