通過數智化智造引領行業創新，打造世界級家居企業
2021年3月28日上午，以“大國品牌中國智造”為主題的惠達智能家居（重慶）有限公司一期投產儀式在重慶榮昌生產基地內盛大舉行�；葸_衛浴總裁王彥慶就智能制造、裝配式衛浴發展等問題接受了媒體采訪。
【網易家居】：王總好！中國制造業正從制造業大國邁向制造業強國，中國智造2025一直強調制造業要有核心科技，作為國內衛浴龍頭企業，惠達有什么核心科技？為發展智能家居方面做了哪些努力？
【王彥慶】：惠達重慶榮昌基地是目前國內衛浴行業最新進的工廠，有很多行業領先的核心科技。主要有這樣三個方面：一是設備自動化與數字化技術。我們采用的高壓注漿成型機、機器人施釉、機器人修坯、自動裝卸窯、智能立庫、自動化生產流水線、機器人裝箱碼垛、產品二維碼識別技術等，都是處于國內行業領先水平的。二是材料技術，如浴室鏡用料方面，我們是衛浴行業唯一一家全線應用了超白玻鏡片，透光率高達91.5%，成像清晰，還原度高，自爆率低。陶瓷制品上，選用的納米超凈易潔釉是惠達獨有的技術，比普通易潔釉更清潔和健康。三是智能家居技術。近年來我們大力進行智能產品研發設計，并成立了惠米科技，投身智能產線開發，成立了惠達智能家居（重慶）有限公司，后續我們還將依托重慶榮昌工廠，將智能家居領域繼續擴大，通過數智化工廠，給消費者帶去更多的智能化產品。
以國際水平打造產業新標桿，持續引領行業技術創新
【網易家居】：惠達衛浴在智能和科技方面，有哪些進一步的計劃和進展？
【王彥慶】：去年，新基建上升為國家戰略，惠達也積極投身其中，發起成立了新基建產業聯盟，參與推動企業的數字化轉型。衛生陶瓷是最典型的傳統產業，數字化水平普遍比較低。在各種發展紅利逐漸消失的情況下，衛生陶瓷企業可以通過推進智能制造和數字化轉型，不斷提升效率和降低成本，從而在傳統產業中挖出金礦。企業數字化轉型在重慶智能工廠都得到了完美的體現，二期我們也會在今年上半年投入建設，以國際水平打造中國陶瓷產業新標桿，持續引領生產技術的革新，努力為廣大消費者提供高品質的產品和服務。
我們記得惠達重慶基地是2018年10月底舉行的開工儀式，如今正式投產，這是惠達走出唐山，全國布局的第一步。
布局西南市場，有利于參與一帶一路市場競爭
【網易家居】：如今重慶基地的正式投產，對于惠達來說有怎樣的戰略意義？
【王彥慶】：重慶基地的正式投產有三個方面的意義。第一，有利于提升國內市場覆蓋率。重慶工廠的投產，標志著惠達正式落戶了西南市場，能夠拓展更多業務和市場增量空間，有利于搶占南方市場，有利于集團整體業務的發展；第二、有利于參與國際市場特別是一帶一路市場的競爭。重慶靠近南亞和中亞和西亞地區，這些都是一帶一路的核心區域。有了重慶基地，通過中歐班列，我們就可以用最具競爭力的產品去開拓這些地區的市場。第三，陶瓷文化積淀層面，榮昌早在1953年，就被輕工部命名為“中國三大陶都”之一，曾經是我國西部的陶瓷生產中心，也是陶瓷企業布局西南部生產基地的理想之地。惠達發展近40年，已經打造了唐山這座北方陶都，此次重慶工廠的投產，更標志了西南地區榮昌陶都的成型，這樣也構建了惠達在南北區域全覆蓋的局面，依托兩大陶都的文化積淀，進一步提升品牌影響力。
【網易家居】：前不久的有新聞報道，重慶榮昌衛浴陶瓷出口的零紀錄被惠達打破，這是一件值得驕傲的事情，對于重慶基地來說，惠達的產品內銷還是出口為主？
【王彥慶】：到目前為止，重慶基地已接訂單量80多萬件，其中有20萬件是出口英國、美國等市場，60萬件是國內市場。由于國外訂單型號多，重慶工廠的柔性制造可以滿足一些批量較小、型號較多的國外訂單生產，但主要出口訂單還是在唐山生產。重慶基地的建設，我們不會針對于國內或者國外，仍然會堅持國內大循環為主體，形成國內國際雙循環相互促進的新發展格局。我們會跟隨集團總體布局，積極推動國際國內兩個市場的雙向發力，實現內外互補，相互支撐的良性循環。
我們看到，重慶基地惠達的整體生產線和布局都是非常智能和先進，是國內衛浴工業4.0智能化生產線的代表。
惠達衛浴總裁王彥慶（左）佛山市陶瓷行業協會秘書長尹虹博士（右）
重慶基地整體產能預計年產量80萬件
【網易家居】：重慶智能生產基地建成投產以后，對于我們整體產能提升和產業布局將帶來哪些積極影響？
【王彥慶】：整體產能上，預計增加陶瓷制品年產80萬件，對于產業布局影響必然是積極的。
第一，重慶智能生產基地投產以后，在營銷布局這方面，將有利我們持續開拓全國市場，將渠道布局全面化。另外，也將繼續瞄準新基建，放大工程業務，同時嘗試讓渠道更加多元化，在跟紅星美凱龍、居然之家、歐亞達、月星家居等多個建材家居賣場不斷深化合作，前幾天的上海建博會紅星美凱龍控股集團聯席董事長車建芳還到訪了惠達衛浴展位，并約定了2022年再次聚首中國建博會（上海），共同為廣大消費者呈現高水準的家居行業展示盛會。
惠達衛浴總裁王彥慶
第二，通過產能的提升，惠達在整個產業布局上依然不會停止對新零售體量繼續擴張，會通過營銷方式的升級和轉變，比如包括新零售的門店、號召經銷商門店直播帶貨等等，通過線上線下融合引流的方式，給我們門店和裝企帶來更多的機會和客流。
開發更多健康產品，助力國民健康
【網易家居】：后疫情時代，大健康概念逐漸成為社會共識，這對于衛浴行業以及惠達將產生哪些深遠影響？
【王彥慶】：隨著人民對健康追求日益迫切，越來越多的人開始關注健康，也意識到智能馬桶的清潔和衛生成為生活必須，大大促進了惠達健康衛浴的蓬勃發展。近年來，惠達衛浴秉承著“健康中國”國家戰略，深入研究智能健康衛浴產品，并開設了行業首家博士工作站，擁有國家五部委聯合認定的“國家企業技術中心”，并每年拿出近一定銷售收入，投入到技術創新與研發當中。在產品設計上更注重國民享受與健康。后續，我們將開發出更多健康衛浴產品，為國人健康出一份力。
【網易家居】：惠達有“百億惠達，百年惠達”的雙百目標，如何通過制度和人才梯隊等建設，保證百億目標早日實現，保持基業百年長青？
【王彥慶】：其實在2021年我們的營銷峰會上就給出了答案，“勠力同心，開疆拓土，優勝劣汰、勇爭第一”這是2021年我們指定的方針或者制度。不僅如此，惠達作為民族衛浴企業的領軍者，始終把人才培養放在企業發展的首位，在惠達的制度里沒有鐵交椅的概念，每一個崗位都在執行任免制度，競聘上崗。同時，公司秉承著“人才興企”理念，推行民主推選培養企業后備管理人才，通過不斷提升員工幸福指數，充分吸引外部人才的進入，并具備強大的凝聚力。
裝配式衛浴是行業轉型升級的風向標
【網易家居】：在裝配式衛浴這塊，我們是否會加大投入？您怎么看裝配式衛浴的發展趨勢？
【王彥慶】：就目前的形勢和國家政策來看，裝配式整體衛浴依然屬于春天。國家政策大力推進裝配式建筑和住宅產業化發展，尤其是去年疫情和新基建，讓裝配式整體衛浴的優勢盡顯，加速了裝配式衛浴的快速發展。惠達也會在裝配式衛浴板塊加大投入，近期我們也在建設雄安新區、張家口的冬奧會場館等等，都取得了各地政府部門的認可，尤其是張家口冬奧會場館的建設，在衛浴領域，我們是唯一的一家。
關于裝配式衛浴的發展趨勢是看好的，市場存量巨大，未來前景廣闊，可以說是衛浴行業未來發展方向，甚至是行業轉型升級的風向標。
【網易家居】：在做好主業基礎上，未來是否考慮通過并購實現多元化發展？
【王彥慶】：主業我們肯定會努力做好，代表國產品牌競爭國際商場。惠達專注于衛浴領域和水相關的、和美好家居生活相關的產品、家居空間中的小空間，不會去做和這些無關的領域，我們心無旁騖做好衛浴這件事。我們不排除通過并購的方式快速強化我們在衛浴領域各品類上的競爭力。
【網易家居】：經歷了近一年多的疫情，您認為行業最大的變化哪里？對于衛浴行業來說具有那些機遇與挑戰？
【王彥慶】：去年一年各行各業聽到的最多的詞就是“行業洗牌”，但是經歷2020年，我認為疫情的出現只是加速了資源的整合，一些小型企業在疫情影響下，會逐漸出局，而頭部企業進行合理布局，會是一個很好的機遇。從市場需求來看，衛浴是剛需，疫情對他的影響主要體現在“被迫延遲”，并沒有消失；在國家政策層面，精裝房、國家新基建（舊房改造等項目）在疫情期間增速明顯，是頭部企業大力開展項目的機遇。
在雙百戰略框架下，打造世界級家居企業
【網易家居】：惠達的遠期目標是什么，為此將做哪些工作？
【王彥慶】：長遠來看，惠達將會在雙百惠達的戰略框架下，將“打造世界級家居企業”作為遠期目標。為此惠達將會依托惠達重慶數智化工廠的投產，做新一輪的企業轉型升級，發展成包括衛生陶瓷、智能馬桶、浴室柜、五金、淋浴房、陽臺柜、整體衛浴、瓷磚等在內的智能家居系統，全面推進工業4.0建設，塑造全產業鏈產品的綜合衛浴數智化企業，向整體衛浴解決方案服務商全面轉型。
在技術上，惠達將會不斷開拓創新，結合新技術、引進新人才，堅持自主品牌創新，助力企業的技術升級，以數智化生產線輔助產品品質提升；
在新品上，我們將定期調研，了解消費者對衛浴生活要求，積極產品換新升級，并大力發展定制化領域，持續提高“顏值”、“品質”等消費者關注問題，堅持有使命、有擔當地走綠色發展道路；
在品牌上，鏈接廣大年輕消費群體，從精神、情感層面釋放出大國品牌態度和價值，以新的營銷形式讓消費者支持國產品牌，認可惠達衛��；
在業務上，聯合新基建產業聯盟背景，抓住新型城鎮化建設中老舊小區改造和“新基建”的大蛋糕，快速提升銷量。同時，加強互聯網和新零售業務的開拓創新。
【網易家居】：好的，謝謝王總！
據國家知識產權局數據顯示，截至2021年3月份，珠海格力電器股份有限公司累計發明專利授權數量超過1萬件。從現有數據來看，格力電器已經成為國內首家已授權發明專利過萬的家電企業。
實際上，除了格力電器，海信視像、美的集團、海爾智家、四川長虹等多家公司的專利量也非�？捎^。天眼查App數據顯示，2020年，家電企業年新增專利數量近35萬件，創11年來新高。在專利類別上，發明專利數量占比最多，為44.29%。
去年新增專利創11年來新高
天眼查App數據顯示，我國超過7萬家家電相關企業擁有專利，占相關企業總量的0.83%，這些擁有專利的相關企業中，有近4.8萬家擁有超過3件及以上專利。
另據相關數據顯示，2010年，我國家電相關企業年新增專利數量是45355件，到了2020年這一數據已經達到了348922件，增幅達669%，創11年來新高。在專利類別上，發明專利數量占比最多，為44.29%，實用新型和外觀專利則分別占比35.37%、20.34%。
專利申請總量通常反映了公司科技創新的活躍程度。據悉，按照專利授權的難易程度來看，發明專利授權最難，需要經過實質審查環節，保護期通常為20年。
近年來，家電企業圍繞專利技術展開新一輪的競賽，包括海爾、美的、格力、海信、TCL、長虹等企業。數據顯示，老板、方太等二三線家電企業的專利數量也呈現上升趨勢。
四川長虹內部人士透露：“最近3年，四川長虹專利申請數量出現飛躍式增長，較3年前專利申請數量增長超一倍，其中發明專利申請量年均增長35%以上，專利技術占新技術研發的比重超過85%。專利主要集中在新型平板顯示器件、集成電路、信息技術等領域�！�
釘科技創始人丁少將對《證券日報》記者表示：“頭部家電企業在發明專利、外觀設計專利方面積累頗多，二、三線家電品牌在設計和新型實用專利方面布局較多。專利對家電企業來說是技術實力的體現，也是企業一項重要的競爭壁壘�！�
中國標桿企業案例營銷中心研究員周錫冰在接受《證券日報》記者采訪時表示，專利數量的增加，特別是發明專利數量的快速增長，說明家電企業注重專利獲取，創新研發能力越來越強。近年來，中國制造企業品牌力全面提升，不過，中國自主品牌在發展中仍會遇到專利技術等瓶頸，要積極加強創新，差異化競爭。
看懂研究院高級研究員程宇認為：“家電企業在專利量增長的同時，也要注重產品競爭力、經營效率的提升及銷售費用率的降低，增強綜合實力�！�
專利戰不是競爭手段
在家電企業專利數量逐年上升的同時，近年來，家電專利訴訟大戰頻繁上演。特別是美的、格力及奧克斯幾大白電企業之間的專利訴訟戰，頻繁發生、時間長、涉及金額巨大，動輒數千萬元。另外，海信和夏普也有多過起專利互訴，索賠金額超1億美元。
據不完全統計，僅美的和格力之間的專利訴訟已高達約20起，累計索賠金額超億元。
北京市知識產權專家庫專家董新蕊在接受《證券日報》記者表示，家電市場經過幾十年的發展，已經進入紅海，企業間的知識產權訴訟頻發。這雖然能增強企業之間的互相監督，督促產品質量的改進，幫助消費者維權，但企業之間的舉報行為不能演變為惡性競爭。要避免市場出現不正當競爭情況，避免一家企業獨大對市場、對創新造成的障礙和影響。對企業而言，還是要練好內功，加強技術創新研發，保證有序競爭。
中國知識產權法學研究會副會長李順德認為，隨著企業對知識產權的重視，專利訴訟戰在未來幾年可能還會頻繁發生，應盡量避免利用專利訴訟戰來參與競爭�！半S著國家相關部門對不正當競爭的重視和監督趨嚴，行業競爭將更為有序，形成良性競爭環境。”
來源：網易家居綜合，中國網科技
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