2021年的上海車展是經歷過疫情后的車企首次重磅集體亮相，新能源、自動駕駛、智能網聯成為這個老戰場的新熱點。國家“雙碳”目標的提出，為行業帶來發展機遇，數字化、綠色化融合，將成為行業實現減碳的關鍵路徑。
4月20日，第十九屆上海車展期間，由騰訊和上海市國際貿易促進委員會聯合發起的“擁抱變化、擁抱綠色發展———碳中和驅動下汽車產業轉型升級”論壇舉行。
汽車產業已共識，實現雙碳目標是一個非常系統的工程，產業鏈將迎來供給側結構改革，產品、服務、能源革命共同推動產業升級。汽車加速電動化、智能化，將推動綠色生態和新興商業模式重構。這樣的百年機遇下，汽車企業已經行動起來。
騰訊公司副總裁鐘翔平在致辭中表示，今年車展的主題是“擁抱變化”，相信大家都深深的感受到了，我們處在一個變革的時代。科技發展帶來了汽車產品的更新，能源和環境變化也推動了產業的轉型和升級。
在碳中和的背景下，綠色可持續發展成為了大家共同關注的話題，數字化和綠色化融合發展，成為了車企轉型升級的必然趨勢。騰訊作為汽車產業轉型升級的數字化助手和生態共建者，也一直在與合作伙伴共同探索，如何更好的利用數字技術，推動行業的發展。
2021年初，騰訊宣布啟動自身的碳中和計劃，在國內互聯網公司中，率先開啟了減碳的研究和實施。不僅是我們自身的減碳，我們也希望運用自身的技術能力，與行業一起探討可持續發展的模式。
從互聯網科技企業的視角，鐘翔平指出，數字化的方法將更好的助力綠色化的發展。
具體將體現在以下幾個方面：
首先，數字化技術能夠為碳排放提供可測算、可規劃的量化參數標準，騰訊正在探索用數字孿生技術，構建云端城市，在當中進行碳排放的監測、及不同減碳方案的試驗和效果評價，為后續碳中和的技術應用推廣做好預判。
第二，數字化技術可以有效減少很多領域不必要的碳排放。例如，在智能駕駛的研發過程中，騰訊為車企提供的虛擬仿真技術，也用虛擬測試的方式取代實際道路測試，以更高效低碳的方式，加速自動駕駛的研發落地。在汽車生產制造流通等鏈條中，數字化的連接會提高各環節間的運行效率，行業也在積極探索供應鏈碳足跡的捕捉，有針對性的推進減碳工作。
第三，在用戶服務方面，一方面騰訊正在跟車企合作，為汽車產品特別是新能源汽車，提供各項智能化的車載服務，提高用車體驗。另一方面，我們也希望通過騰訊廣泛的用戶服務觸點，倡導用戶更加綠色、低碳的出行和生活方式。
目前，騰訊的乘車碼服務，已經覆蓋全國150多個城市，1.5億用戶，大家都用簡單、電子化的方式享受公共出行。未來我們還希望能夠有更廣泛的數字化連接，讓用戶使用不同的交通工具出行更加連貫、順暢，提高各環節間的銜接效率，減少資源的損耗。
鐘翔平表示，低碳化發展給科技企業和汽車企業提出了嚴峻的考驗，同時也為我們的創新發展帶來了更大的動力和機遇。騰訊希望繼續鞏固“互聯網科技企業+汽車企業”的雙打組合模式，共同面對這個時代的命題。為用戶帶來更好的服務服務，更舒適的出行體驗。
在致辭的最后，鐘翔平表示，雙碳目標將引領全產業鏈生態重構，推動中國經濟高質量發展。感謝各位汽車產業發展的推動者、實踐者和創新者們，共同投入，探討數字化、綠色化發展的時代命題。我們也希望行業同仁們能夠繼續攜手，共同探索產業可持續發展路徑。
騰訊申請“信用分”商標，評分產品迎來合規考驗
企查查資料顯示，騰訊科技（深圳）有限公司于4月9日申請多個“支付分”商標，國際分類涉及通訊服務、金融物管、科學儀器、網站服務等，商標狀態均為“注冊申請中”。
從公開的商標圖案來看，這次騰訊申請的商標就是藏在微信錢包里的支付分產品。資料顯示，微信支付分是基于微信支付大數據，根據個人的身份特質、支付行為、信用歷史等情況，對個人信用的綜合評分。
早在2018年下半年，微信支付分開始“灰度測試”，通過與部分品牌商戶進行免押租賃合作的形式，少量用戶可以開通。到了2019年1月，微信支付正式亮相。又過一年，微信支付分大規模開放，10億+微信用戶都能直接打開“微信>我>支付>錢包>支付分”。
今年1月，微信支付團隊在2021微信公開課PRO上公布了微信支付分的最新數據。整個2020年，微信支付分使用用戶數超2.4億，為用戶節省超過2000億元押金，有超過1000萬名用戶使用過快遞的先寄后付服務。
根據微信支付分頁面展示，至截稿時，微信支付分覆蓋了包括共享租物、出行交通、購物娛樂、生活服務、住宿預訂等5個行業大類，共2268個服務。
眾所周知，各大互聯網巨頭均有推出類似的信用評分產品，其中最負盛名莫過于螞蟻旗下的芝麻信用分。不過目前看來，評分類產品最大的質疑來自其合規性。不久前，金融管理部門聯合約談螞蟻集團時就提出，應依法持牌、合法合規經營個人征信業務，保護個人數據隱私。如果說這是對芝麻信用的提醒，那么無論是微信支付分，還是京東小白信用、美團信任分、360分等等，也都應該考慮這方面的問題。
騰訊再次啟動戰略升級，首期投入500億！
騰訊成立至今，分別在2005年，2012年以及2018年先后經過3次重大的戰略升級和架構調整。近日，騰訊發出了再次啟動戰略升級的通知，首期將投入500億元。
今天，騰訊再次啟動戰略升級，提出“可持續社會價值創新”戰略，并宣布將為此首期投入500億元，設立“可持續社會價值事業部”，推動戰略落地。這500億元將用于———可持續社會價值創新，對包括基礎科學、教育創新、鄉村振興、碳中和、FEW（食物、能源與水）、公眾應急、養老科技和公益數字化等領域展開探索。
據前瞻產業研究院顯示，2020年第一季度，騰訊公司實現營業收入1081億元，較2019年第一季度同比增長26.4%;實現毛利528億元，同比增長32.6%。Non IFRS營業利潤為356億元，同比增長25%，Non IFRS凈利潤為271億元，同比增長29.4%。
2020年第一季度，騰訊憑借科技的力量讓用戶保持聯系，為用戶提供及時準確的信息及適度的娛樂，協助廣告主有效觸達目標受眾，并幫助企業實現服務的連續性。疫情期間，公司的各項業務都實現了穩健的運營和業績的增長。
更多數據請參考前瞻產業研究院《2021-2026年中國移動游戲行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》，同時前瞻產業研究院提供產業大數據、產業規劃、產業申報、產業園區規劃、產業招商引資、IPO募投可研等解決方案。
來源：鈦媒體APP/張敏,移動支付網新媒體,前 瞻網綜合
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