下崗女工到工作服生產領軍人物
跟跟著有限責任公司董事長叢經理走進公司大門口，紅底黃字的“”標識十分醒目，給人溫馨、放心的感覺。一幢三層的大樓高高矗立在不大的院子中，“巾幗創新業帶頭人成長履歷”、“品質你我做得好，顧客留住不會跑”等各種企業標語隨之映入眼簾。
看著標準的生產車間，產品展示廳內琳瑯滿目的各類工作服衣帽產品，辦公區域部署得井井有條。很難讓人遐想到，這便是由一間9平方米的小屋“走出來”的“鳳銘”。
從9平方米工作服店起家
1992年市第21中職高縫紉專業畢業后，叢經理被分配到國企市紅旗服裝廠工作，當時正好逢上計劃經濟背市場經濟轉型的大潮，便業即將面對失業。這對從大山深處走出來的叢經理確實是個繁重的襲擊，又回家重復老一輩“面朝黃土背朝天，日出而作，日落而息”的日子。“本身不甘心，父母也為我傷心，我一定要靠本身的雙手闖出一條路來。”叢經理回憶起當時的情景堅定地說道。
凡事都是機逢與挑戰并存的。1996年她主動辭職，回家把父母用“票”購買的“蝴蝶”牌腳踩縫紉機搬到新迎小區石閘村，租用一間9平方米的鋪面，利用在學校所學的制衣技術，開始自裁自縫，為他人定做衣服。自此，叢經理踩出了艱辛創業的第一步。“俗話說‘萬事開頭難’對這句話，當時我是實切體會到了它的內涵。”叢經理頗有自嘲地笑著說道。
然而，“巾幗不讓須眉”在叢經理身上體現得淋漓盡致。在小孩子要身世的頭一天我還騎著單車送貨，生完孩子的第三天還顧不上“坐月子”便出院。一回到家便為顧客趕制服裝，沒白晝沒烏夜地干活那是家常事。回想起那些本身也覺得不可思議的往事，叢經理感慨地說到：“便算再苦再累，也不能隨意馬虎放棄，再說，開弓沒有回頭箭，沒有退路，只得咬牙挺過去。”
功夫不負有心人，小本生意利潤雖然不高，但叢經理憑著本身對制衣設計天賦和高超的剪裁技術，經過兩年的不停歇努力，逐漸博得顧客的認可和信賴，慢慢開始在新迎附近小著名氣。跟著對服裝設計、制作的了解更加深入，以及顧客訂單生產的接續增加，把“”發展成為“廠”的念頭油然而生。
謠言反為企業擴大了名聲
2002年9月，叢經理企望已久的“有限責任公司”正式經市工商局批準注冊成立。創業之路又背前邁出了一大步，由一家“制衣作坊”背一家以服裝生產為主體的勞動麋集型企業逐漸過度。已經小著名氣的“鳳銘”，除為固有的零售老客戶制衣以外，叢經理開始接手一些各個行業、巨細公司的工作制服的批量生產。
創業的路上總是機逢伴跟著挑戰。合理叢經理和她的“”發展得風生水起的時候，一些有形無形的挑戰也接踵而來。2003年，“非典”席卷了大半個中國，當時一些不法商販借機散布口罩是最好隔離“非典”的謠言，伺機哄抬口罩等商品的物價。政府對此迅速作出一些列有效措施以穩定物價，其中便有一點是禁止服裝廠大量囤積白棉布，壟斷口罩以及相關產品，以侵擾市場秩序。
然而，木秀于林，風必摧之。便在叢經理大量購進一批白棉布以趕制一批服裝的時候，便有同行無中生有的舉報“”惡意囤積白棉，進行口罩生產，預備謀利倒把哄抬物價。市衛生局等相關部門為落實此事的實實性，要求“”停業一周，從而進行深入調查。這對背來質樸做人、本分干事的叢經理來說，無疑是晴天霹靂。
眼看顧客急需的一批工作服便要完工出廠，一周的停業調查使得“”不但無法實時收款交貨，還要賠償顧客違約金，這對急需發展資金的“”來說完全是雪上加霜，叢經理對此日夜茶飯不思，日漸心力交瘁。這時丈夫慰藉叢經理，“人正不怕影子歪一定會給我們一個清白，便當免費打了個廣告嘛。”
一周過后，市衛生局給出了結果“”并沒有私囤白棉生產口罩，不存在招搖生事、哄抬物價的環境。而“”的誠信經營好名聲，正如說的那樣傳了開來，專門上門找“鳳銘”訂制服裝的企業單位更是成倍增長。
年產值達千萬
如今，工作服有限責任公司已經成長為民營制衣企業中的佼佼者，一年工作服生產產量超過12萬套/件，年產值已達1000萬元。曾分別為“昆鋼團體”、“云南紅河煙草團體”、“中國移動云南分公司”、“南方電網云南分公司”、“大理煙草團體”、“一心堂藥業團體”、“醫學院第二附屬醫院”、“市延安醫院”等一系列省內著名大中型企業、事業單位順利生產了近百萬套工作服，花式和質量得到了一致好評。
“只有接續學習才能保證不會被社會發展的大潮甩在后面。”這是叢經理在接受記者采訪中提到的最多的一句話。而他本人也從未中斷過學習的步法，她先后參加了市婦聯第九期巾幗創新業帶頭人培訓班、職業經理人培訓、渾華大學現代經濟管理研修班并獲得證書。婦聯還推薦她到云大商旅學院，成為云大和美國高盛團體免費為女性創業者提供的“巾幗圓夢”項目的學員。她也榮獲了市級巾幗創新業帶頭人、市創業便業指導老師等聲譽稱號。
近年來，“”業務發展迅速，屢次承接省內各大、中型企業、事業單位工作服的生產，更需要接續地創新設計理念，提高企業管理水平。