最可愛的安全生產工人
2004年從武裝警察部隊退伍后分到中國鐵路武漢局集團有限公司襄陽電務段十堰車間至今，鄧和平一直從事現場信號工作。對他來說，信號工不僅是他維持生計的一份工作，更是實現人生價值的“星光舞臺”。
“我文化底子薄弱沒關系，辦法總比困難多。”電務系統工作技術含量高，鄧和平一切都從零開始。為了弄懂復雜的專業(yè)知識，他自學設備電路圖，不停地找學習方法、找信號圖紙、找老師傅請教、找設備廠家的技術人員刨根問底。其他同事的周末都放松浪漫，可他卻把全部的時間都用來了鉆研業(yè)務。他還自學了計算機原理圖、配線圖制作、PPT幻燈片制作。僅入職一年的鄧和平就在全段青工技術比武中過五關斬六將，獲得第一名的好成績。
2009年，襄渝線復線改造全線開通初期，現場設備無原理圖、配線圖，給設備隱患處理和故障排除帶來極大困難。于是，該段十堰車間抽調技術骨干對胡家營、黃康等11個站的站內、區(qū)間設備進行整治。鄧和平負責站內、區(qū)間設備的圖物核對，對原理圖、配線圖從新核對，并輸入電腦整理成完整的竣工圖。為確保圖物一致，鄧和平白天在現場認真核對圖紙，不放過每處設備、每一個端子。晚上安頓好家里的一切后，就在電腦上處理核對的圖紙，只到將當天校對準確的圖紙打印出來，經常是加班到零點。最后，鄧和平將原理圖、配線圖制作成標準的卡片放置在設備箱里，為職工處理設備故障隱患提供了設備保證。
2010年，鄧和平走上了武當山信號工區(qū)工長的崗位。剛接手時，工區(qū)設備不穩(wěn)定，那時他最怕聽到手機響起。鄧和平為改變信號設備三天兩頭出故障的局面，他白天帶領職工對設備進行逐一整治，晚上對問題進行梳理匯總后制定整改措施。他們利用20余天時間，終于將管轄內設備全部摸排一部，處理設備隱患80多處。從此，該工區(qū)設備穩(wěn)定了，并一躍成為全段的先進工班。
一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。
“設備維修工作不是我一個人能干好的，需要大家共同努力。”鄧和平主動地向新工們傳授業(yè)務知識。針對新工不會認機械表的問題，鄧和平先用白紙畫出每一個檔位所對應的刻度線，再一一標出指針所指的每個位置讀數，讓新工牢記于心，解決了不會讀表的問題。在講解難懂的電路故障問題時，鄧和平先給徒弟講解原理構造，再講解繼電器動作先后順序，模擬故障現象故障點，先讓徒弟一步步寫出處理流程，最后到職工演練基地出故障題目，鍛煉徒弟的動手能力。他將知識點的難易程度拿捏的恰到好處，生動形象的授課風格也得到眾多徒弟的好評。鄧和平目前已幫助4名信號工順利地走上了工長、技術員崗位，同時帶出了一大批新工一次性通過定崗考核，順利走上信號工崗位。
當初他媳婦坐月子時，正值他抽調車間進行襄渝復線進行設備圖物一致的核對；而他父親腰椎手術，下半身癱瘓時，正是他剛接手武當山工區(qū)工長，要全力對設備進行全面整治。談起對家人的虧欠，這名七尺男兒的硬骨頭“兵”也是潸然淚下。他先后擔任了該車間武當山工區(qū)、十堰工區(qū)、信息工區(qū)、綜合工區(qū)的工長。所帶領的班組從未發(fā)生責任故障，還曾成功處理2起危機行車安全隱患，連續(xù)多年榮獲全段優(yōu)秀黨員、先進個人稱號，并被授予全段“最可愛的安全生產人”。
鄧和平從綠色軍營里走出來，穿上了黃色的工作服成為信號工。衣服的顏色變了，周圍的環(huán)境也變了，唯一不變的，是他一顆擦亮列車眼睛的赤子之心。