現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)實(shí)木樓梯業(yè)界的現(xiàn)狀是“大產(chǎn)業(yè)”“小企業(yè)”，而且這種現(xiàn)狀暫時(shí)不會(huì)改變。 實(shí)木樓梯企業(yè)數(shù)量越多，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)資源、研究開(kāi)發(fā)資源等就越分散，企業(yè)界無(wú)法形成統(tǒng)一的競(jìng)爭(zhēng)力。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，進(jìn)出口實(shí)木樓梯企業(yè)應(yīng)該選擇在這種分散的狀態(tài)下團(tuán)結(jié)起來(lái)，整合各自的優(yōu)勢(shì)，直接面對(duì)國(guó)外大品牌的攻擊，從而獲得主導(dǎo)發(fā)展地位。實(shí)木樓梯行業(yè)被國(guó)家淘汰和洗禮后，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基本形成。每個(gè)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)都有一般企業(yè)和強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。在這種情況下，強(qiáng)大的組合、優(yōu)勢(shì)資源的整合以及專(zhuān)業(yè)平臺(tái)中“群體”的存在可以使這些實(shí)木樓梯企業(yè)更好、更快地發(fā)展。本文源自實(shí)木樓梯www.fanggulouti.com/。