不少實(shí)木樓梯廠家的誤區(qū)在于，認(rèn)為時代發(fā)展太快，實(shí)木樓梯廠家也必須很快的改變，慢慢來是不行的。其實(shí)這是只見樹木，不見森林。更重要的是忽視了“快”背后的方法論——迭代。多數(shù)人都認(rèn)為蘋果的產(chǎn)品是跨時代的產(chǎn)品，可問題是，蘋果產(chǎn)品這一代比上一代牛的功能，都是一夜間冒出來的嗎?內(nèi)部無數(shù)小的迭代升級，才可能有每個里程碑產(chǎn)品的重大突破。
回到實(shí)木樓梯廠家內(nèi)部，管理者要樹立的正確觀念應(yīng)該是——每個月、每周、甚至每天都要有改變，哪怕是一個微小的點(diǎn)，日積月累就能形成質(zhì)的飛躍。實(shí)木樓梯廠家不要怕慢，只怕停滯了腳步。本文源自實(shí)木樓梯廠家http://www.fanggulouti.com/。