實木樓梯廠家看到公司的戰(zhàn)略管理涉及方向、路徑、布局、投入、獲取等一系列選擇。實木樓梯廠家看到而財務(wù)管理涉及現(xiàn)金流、收益、股東回報等一系列控制措施。
實木樓梯廠家看到之所以把戰(zhàn)略管理與財務(wù)管理列為一對矛盾，實木樓梯廠家看到是因為戰(zhàn)略管理首先表現(xiàn)為投入和放棄，而投入關(guān)系到成本的增加，放棄關(guān)系到盈利的減少，這都會對財務(wù)管理提出挑戰(zhàn)。戰(zhàn)略管理的風(fēng)險和不確定性也會沖擊財務(wù)管理要求的穩(wěn)健性。本文源自實木樓梯www.fanggulouti.com/。