實(shí)木樓梯廠家開始告別粗暴式增長，產(chǎn)業(yè)風(fēng)光不再，應(yīng)對(duì)每況愈下的銷售業(yè)績，實(shí)木樓梯廠家亟需變革增長模式，以適應(yīng)不斷變換的市場行情。
實(shí)木樓梯廠家要思考如何從關(guān)注“同質(zhì)資源的數(shù)量擴(kuò)充和規(guī)模增長”轉(zhuǎn)型為關(guān)注“異質(zhì)性資源的重構(gòu)和改造”。過去實(shí)木樓梯廠家關(guān)注更多的是設(shè)備問題、原料控制、融資規(guī)模、倉儲(chǔ)貨運(yùn)潛質(zhì)、門店面積與位置等一系列無法產(chǎn)生差異化競爭力的同質(zhì)性資源，實(shí)木樓梯廠家繁榮過后危機(jī)漸顯，實(shí)木樓梯廠家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路才能重獲新生。http://www.fanggulouti.com/。