實木樓梯管理目的上，剛柔相濟的管理所追求的是“雙贏”，即實木樓梯廠家和員工個人雙贏。 在實木樓梯的管理方法和手段上，剛柔相濟的管理在剛的一面，就是具備完備的管理框架，組織模式、組織結構既定，發展的宗旨、目標清晰，實木樓梯規章制度健全，操作規程規范，質量標準嚴格，成本核算精細。 在柔的一面，就是實木樓梯廠家要關注社會、心理等因素的作用，滿足員工的社會和情感方面的要求，使員工形成與實木樓梯廠家“風雨同舟、榮辱與共”的精神風貌。。
