實木樓梯業內，大部分實木樓梯廠家只有人事管理而沒有人力資源管理，有招聘活動而沒有人才儲備和培養機制，如果實木樓梯廠家不能給員工以未來，未來就不會長遠。 實木樓梯廠家無人則止，從這個意義上說，實木樓梯廠家的管理抉擇不僅是在“事”上謀策布局，也要重在“人”上做長遠規劃，實木樓梯廠家亟需強化人才聚集，提升人力資本管理。。
