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   在產品同質化基礎上形成的市場競爭行為稱為同質化競爭.出版同質化競爭的表現是出版產品的內容層次,典型特點是同一類型的出版產品品種重復,且內容替代性強 　　即差別不易分清，差異小。在管理上是指產品、服務趨同，盡管形式上有差別，但內容、品質、技術含量，使用價值一樣。  任何銷售趨勢的轉變最終取決于終端民意，前幾年的經濟危機顯然讓老百姓更為理性，“我們不買貴的，只買對的”反映了終端最真實的聲音。     “短短一個月內，全國各地的經銷商都往王店這個地方跑，除了了解行情，還有就是尋求加盟，在這一部分人當中除了來自五金、地板、煙機等其他行業的，還有一部分則是集成吊頂一線品牌代理商。”業內人士透漏。     “從某種意義上來說，這種情況反而反映出整體市場的不景氣，因為往年春季，經銷商基本上忙于出貨，根本沒有精力去考察市場。”業內人士分析道。     相比煙機、五金等傳統產品，集成吊頂的盈利空間的確比較大，而集成吊頂一線品牌代理商轉戰二三線品牌廠家，卻透露了目前一線集成吊頂品牌的尷尬考驗。     由于集成吊頂產品本身的技術含量并不高，到目前為止，集成頂的電器模塊功能并無太大改進，主要變化體現在板面的花紋、色彩方面，而這具有可復制性，也就不可避免地導致了產品的同質化。嘉興當地僅家庭式小作坊大概就有200-300家，這些小作坊模仿能力超強，并以低成本的運營資金充斥整個集成頂行業，在價格競爭中，一線品牌的集成吊頂顯然不具有優勢。     更殘酷的考驗是經濟危機過后，老百姓的消費意識更加理性。曾有經銷商算了這么一筆賬，“高端集成吊頂品牌一平米就要500-600塊錢，裝好一個廚房或衛生間差不多要花7000、8000塊錢，對于普通老百姓來說，他可以拿這些錢去買一個大的家電。”也正是如此，消費者似乎更熱衷挑選質量可靠、價格適當的二三線品牌的集成吊頂。     為了提升產品附加值，增強行業競爭力，一線品牌企業一方面不斷推出產品款式、推廣概念，另一方面延伸產業鏈，拓軍至集成灶、即熱式電器水汽等領域。對于，業內部分中小型企業不予茍同，“我們的確非常認同一線企業所提出的觀點，比如走進客廳、走進工裝，但他真正能做到嗎？能上一個量嗎？”     “產業鏈擴張、集成空間這些方向是正確的，但是畢竟隔行如隔山，對于集成灶、櫥柜這塊，集成吊頂企業是門外漢，基本上是采取貼牌的方式，這就涉及到綜合運營成本的問題，作為中小型企業，我們不會盲目去上。”     有業內人士預測，集成吊頂的行業格局將在未來3-5年內形成，在這期間，一線品牌與二三線品牌同樣面臨蛻變的陣痛。“今年開始，大部分集成吊頂企業的營銷總監都面臨更換，因為團隊比較難做，現在最重要的是人的競爭，而不單單是產品、品牌的競爭。”某廠家直言。