由于近年南京二氧化碳標(biāo)準(zhǔn)氣體廠家面臨國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑的態(tài)勢(shì),公司領(lǐng)導(dǎo)在狠抓銷售,對(duì)外努力擴(kuò)大銷售渠道的同時(shí),對(duì)內(nèi)緊抓降本增效,降低消耗,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,減少損失以增加效益.
近期財(cái)務(wù)部門按照公司領(lǐng)導(dǎo)部署對(duì)南京二氧化碳標(biāo)準(zhǔn)氣體廠家內(nèi)部車輛在廠區(qū)加油站加油以及油卡加油進(jìn)行全環(huán)節(jié)管理,從購(gòu)入汽油,柴油入庫(kù)到每車百公里油耗,從申請(qǐng)付款到充值主卡,主卡分配到分卡以及每張分卡每一筆消耗各環(huán)節(jié),等等,環(huán)環(huán)相扣,賬卡相對(duì),賬表相對(duì).南京標(biāo)準(zhǔn)氣體
針對(duì)收據(jù),產(chǎn)品出庫(kù)單管理消號(hào)不及時(shí)的情況,重點(diǎn)對(duì)收據(jù),產(chǎn)品出庫(kù)單消號(hào)工作進(jìn)行了強(qiáng)化程序管理,建立健全了收據(jù),產(chǎn)品出庫(kù)單的領(lǐng)用,開(kāi)具,交款,存根交回,核對(duì)入賬嚴(yán)格的手續(xù).
此外,對(duì)南京二氧化碳標(biāo)準(zhǔn)氣體廠家的分公司和分廠進(jìn)行審計(jì),對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了有針對(duì)性的意見(jiàn),建議和改進(jìn)辦法,如:費(fèi)用沒(méi)有及時(shí)入賬現(xiàn)金結(jié)存余額過(guò)大問(wèn)題,收據(jù)未能及時(shí)消號(hào)問(wèn)題以及車輛用油卡管理問(wèn)題,能及時(shí)糾正的及時(shí)糾正,需要完善手續(xù)的給出改進(jìn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行程序建議.
財(cái)務(wù)部門將堅(jiān)持貫徹,南京二氧化碳標(biāo)準(zhǔn)氣體廠家的領(lǐng)導(dǎo)擬通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督促進(jìn)總公司和分公司及分廠提高財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)企業(yè)管理水平升級(jí),增加企業(yè)盈利能力舉措.