【站西鞋城網-鞋業新聞】 加入世界貿易組織以來，我國對外貿易高速發展，成為國民經濟增長的一個重要支柱，但是全球性金融危機給外貿工作提出了嚴峻的挑戰，也使得發展中形成的結構性矛盾和粗放型增長方式弊端暴露無遺。科學分析制約外貿發展的“短板”因素，對于客觀認識金融危機影響，針對性地采取措施促進外貿恢復性增長具有重要意義。
一、危機背景下外貿發展存在的“短板”——以德州市為例
(一)企業規模小，成為抵御金融風險的軟肋。近年來，山東省德州市高度重視對外開放工作，不斷加大外貿進出口力度，促進涉外經濟規模日趨擴大，成為推動區域經濟發展的“加速器”。但是總體看，仍處于原始的資本積累階段，涉外企業總體數量少、缺乏群體優勢和規模優勢，難以產生規模效應，全市取得進出口經營資格的企業只占規模以上企業的1/3弱，其中還有60%的企業沒有經營外貿業務，有近70%的出口實績企業年出口額不足百萬美元。涉外企業規模小，雖然“船小好掉頭”，但是在金融危機這種影響全球經濟的風暴下，卻找不到“掉頭”的出路，只能挨到一時算一時，被動應付、束手無策。據對某紡織企業調查，在應對金融危機方面除降低產品支數，壓低產品檔次外，難以轉型生產其他產品，生產經營受到嚴重影響，一度處于停產半停產狀況。
(二)企業出口結構不合理，創新性不足，制約了對外貿易發展的可持續性。近年來，德州市涉外企業加快調整產品結構，促進傳統出口產品的科技含量不斷提高，新興機電產品出口比重大幅提高，對經濟的貢獻率顯著提升。2009年機電產品出口占比43%，較2000年提高了31個百分點。雖然出口結構不斷優化，但貿易增長的動力仍然是粗放型增長，增長的特征是資源和環保成本大、產品附加值低，自主品牌、自主知識產權和專有技術少。在人民幣升值、外需銳減的情況下，企業利潤空間難以保障，特別是各國采取的貿易壁壘政策顯著加大了我國企業低附加值、低價格產品的出口困難。
(三)金融危機面前，應對風險的能力偏低。一是匯率風險。金融危機面前，多數企業缺乏對匯率避險的深入認識，避險工具的運用并未得到有效推廣。二是管理風險。部分企業管理人員文化素質較低，觀念保守，因循守舊，“小富即安”的管理模式難以適應復雜多變的國際國內形勢。據對德州市30家涉外企業調查，精通英語、懂外貿、擅長國際經貿規則的專業人才不足20%。人員素質偏低，專業人才不夠，成為危機背景下制約企業發展的重要瓶頸之一。
(四)外需不足成為制約企業出口增長的重要因素。一方面，受金融危機的影響，短期訂單占比增加，據對9家重點涉外企業的問卷調查顯示，2010年2月份企業在手訂單3705萬美元，其中1個月以內的短期訂單2875萬美元，1~3個月的800萬美元，3個月以上的訂單只有30萬美元。短期訂單占比增加，一定程度上說明了國外進口商對經濟前景還不甚樂觀，外需還存在不可持續性。另一方面。部分進口商因流動資金周轉出現困難，要求延期給付貨款的情況增加，部分客戶因擔憂資金風險，主觀上減少了出口。如某涉外企業由于國外進口商資金周轉困難，不能按期付款，即使有了訂單，企業也不敢貿然出口，去年出口收匯1240萬美元，同比大幅下降55%。
二、取利去弊、化危為機，促進對外貿易發展的對策
(一)辯證看待金融危機，積極穩妥地發展對外貿易。金融危機對全球經濟產生了重大的影響，但是從另一方面看，金融危機也是一把“雙刃劍”，從宏觀來講，是對全球經濟的一次優化整合，使人們發現經濟發展中存在的問題并采取措施加以彌補，從微觀來講，對企業按市場規律重新進行洗牌，淘汰一批不符合市場發展需求的產業和企業，促進一批科技含量高、能夠提升需求層次的企業發展，如綠色、環保產業等。因此，我們要客觀認識金融危機產生的影響，利用金融危機帶來的緩沖期及我國出臺的促進經濟增長的政策措施，長遠、全面、科學地謀劃對外經貿工作，充分發揮“兩個市場”作用，堅持“兩條腿”走路，更好地適應國際國內經濟發展要求，促進區域經濟平穩較快發展。
(二)加快轉變外貿增長方式，實現出口由“數量增長”向“質量增長”轉變。發展對外貿易，要從根本上擯棄“賠著血本去創匯”的無序競爭的理念，使企業用最節約的單位成本，最節約的資源，通過建立集約增長模式去推進對外貿易發展。一是充分利用國家及地方政府出臺的產業政策振興規劃，加快現有比較優勢產業的發展，充分發揮傳統產業在國際競爭中的作用，加快技術革新，推動產業升級的進程。二是發展高新技術產業，為高新技術產業如新材料、新能源等關鍵性產業創造更為寬松的投資環境，出臺更為優厚的政策直接帶動高新技術產業實施跨越式發展，加大高新技術產業出口比重。三是實施“出口名牌”戰略，打造出口名牌產品，鼓勵出口企業在拓展國際市場時避免同質化競爭，增加技術含量，提高產品的附加值，提高出口的質量和效益。
(三)加強創新，促進形成現代企業管理模式。一是加強人員創新，形成適應國際國內市場需求的人才隊伍。就外貿出口而言，需要高素質的外銷員、跟單員、報關員、報檢員等，需要掌握豐富的外經貿、外匯知識，熟悉國際經濟金融形勢等，因此，企業要制定并實施科學的人力資源開發戰略，重視人力資源的積累與利用，充分利用內部挖潛、外部引進，培養一批國際貿易、市場營銷、國際經貿法律以及外語等方面的專業人才。同時，針對貿易摩擦現狀，要注重對反傾銷應訴人員的培養，造就一支高素質的反傾銷應訴的專家隊伍，為構筑科學、高效的反傾銷應訴機制提供有力的人力資源基礎。
二是不斷強化管理創新。涉外企業應著重發揮管理創新作用，用高新技術提升傳統產業的設計、制造、裝備和管理水平，充分挖掘內部潛力，提高資金、原料、人力資源的綜合利用效率，通過科學、規范經營管理把企業各方面生產要素進行優化配置，把人員、設備、資金、材料、信息、時間等有限資源進行整合，最大地發揮其作用，使企業向深加工、精加工、高技術、高效益、低消耗和低污染方面發展，促進國際市場競爭力不斷提高。