2010年的歲末鐘聲行將敲響，各行各業的歲末清點也連續展開，而國際的
職業裝市場在過來的一年中又是怎樣一番現象呢？
專家如是說
據業內專家計算，截至2010年，中國職業裝全體市場范圍已到達800億元群眾幣，其中，中小企事業單位的職業裝團購市場具無足輕重的價值，范圍至多在百億元群眾幣以上。目前，整個服裝行業在市場細分上還沒有做到精密化，而中小企業市場更沒有停止明白的細分和充沛的發掘。固然，針關于中小企業的市場開拓還處于探索階段，但一些服裝企業曾經摩拳擦掌。像報喜鳥集團這樣富饒深沉行業背景和弱小設想消費才能的大型企業曾經先行一步，率保守入了中小企事業單位的職業裝團購市場。
家喻戶曉，服裝是一個高度協作的行業，面向中小企事業單位的團購業務也一樣面對了各品種型的協作對手，大到全國性著名品牌，小到各區域的中央性品牌。由于中小團購市場更為特別，因而在產品、推行、渠道和業務形式上都與保守市場有很大的區別，如：市場角度（客戶的需求愈加多樣化、集體聚集）、產品角度（設想愈加時髦化、特性化）、渠道建立（營銷網絡集合在一線鄉村、省會級鄉村）、業務形式（電話營銷+上門先容）、后臺呼應速度（交期更短）等等。但是，自己都是在做服裝行業的職業裝的團購業務，這就意味著協作的普遍具有。
在過來一年的職業裝中小團購范疇， Bono Tailor品牌持續卻堅持了一般地位。究其緣由，其在品牌、營銷、渠道建立等方面的分析表示甚佳。業內專家剖析，要想占領中國職業裝范疇的制高點，主要的是公司實力和投入力度。以Bono Tailor品牌為例，這個品牌的大上風來自于它弱小的實力背景和搶先于人的品牌理念。業內專家進一步剖析，以如今Bono Tailor的市場投入和表示來看，它的目的就是在將來成為中國職業裝范疇的品牌。
品牌的自我評價
Bono Tailor品牌運營總監馬小青表示，之所以可以在中小企業團購市場協作中獲失利出地位，次要是源于以下異乎尋常之處。
首先是品牌定位不同：Bono Tailor是報喜鳥集團推出的定位于企業時髦定制的高端商務裝品牌，在國際首推“時髦定制”概念。以時髦商務、特性化作風效勞于具有特性化時髦著裝需求的商務集團及精英人士，提供一對一的上門量體效勞。
其次是設想作風不同：Bono Tailor具有一支由200多名資深技術、設想職員所組成的研發團隊，從服裝的樣式設想、面料研發、輔料搭配等方面不時新陳代謝。推出時髦商務、特性商務、典范商務三大系列產品，涵蓋西服、襯衫、配飾等，品類完全樣式豐厚。
三是工藝質量不同：吸取歐洲西服制造精華，分離古代工藝，參照西方人體型特性細心剪裁，采用國際一流裝備，嚴厲依照385道工序精工巧作，30個質量掌握點層層把關而成，到達輕浮，堅硬，挺括的衣著成效。
還有就是面輔料不同：悉心甄選世界面輔料品牌作為協作同伴，確保以的材質出現服裝完滿成效和高端質量。
初是效勞不同：采用CRM客戶聯系治理零碎，提供完滿，周到的效勞（準時竣工，及時交貨，無償返工返修和互換，提供服裝日常頤養手冊等），確保客戶無任何后顧之憂。
Bono Tailor品牌的相關擔任人表示，在2010年創下行業佳績后，將來從公司構造到對外市場戰略上都會做一些新的契合市場法則的調整，品牌將來必定能更進一步更進一步。
(本文根源：網易 )
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