隨著櫥柜行業的不斷發展壯大，傳統定制模式的弊端不斷顯現。由于櫥柜產品需要定制，公司只能按訂單進行逐個生產，生產周期長、成本高、效率低。這些客觀因素都直接制約了各企業的發展速度，已經成為櫥柜行業發展的瓶頸之一。近年來，櫥柜行業一直在探討如何實現櫥柜大規模定制，提高生產效率，突破櫥柜行業發展的瓶頸。
通過對市場的深入研究，雅泰櫥柜改革性地提出櫥柜行業發展的“運營速度模式”。所謂“運營速度模式”，就是一種改變櫥柜定制生產，從設計、生產、銷售、物流配送等環節推行智能化管理，從而成功地縮短生產與銷售周期，向消費者快速供應櫥柜產品的運營模式。
順勢而為 “運營速度模式”應運而生
可以說，“運營速度模式”的推行不僅符合行業發展的趨勢，更是在對公司的實際情況進行深入分析的基礎上做出的正確決策。發展十多年來，雅泰廚柜一直穩扎穩打，以過硬的產品品質、完善的銷售服務體系以及良好的品牌形象獲得了市場和消費者的認可，品牌知名度和美譽度都得到大大提升。
隨著消費者對櫥柜產品需求的上升，雅泰廚柜的銷售網絡也隨之不斷擴大，專賣店遍及全國各地。面對巨大的市場需求，靠傳統的櫥柜定制生產已經遠遠不能滿足公司的發展現狀，因此公司急需推行“運營速度模式”，才能快速供應產品，滿足市場的需要。
一舉多得 “運營速度模式”力促櫥柜業發展
“運營速度模式”究竟有什么特點?它對櫥柜業的發展又能起到怎樣的推動作用呢?雅泰推行的“運營速度模式”主要特點是采用先進的軟件對各項工作進行智能管理，從設計智能化、生產標準化、銷售“動車”模式、配送電子化四個方面來提高工作效率，具體體現在以下幾個方面。
1、公司采用端的櫥柜設計軟件，實現設計智能化。設計人員可根據客戶廚房的空間結構，運用豐富的設計元素，在短時間內為客戶展示逼真的設計效果圖，內容包括廚房空間設計及整體櫥柜設計，從而提高設計的品質和速度。同時軟件還可以自動審單、糾錯，確保櫥柜設計的準確率，減少設計錯誤。
2、生產標準化。在櫥柜生產過程中，公司對門板規格、用材、生產制造環節等實行標準化管理。這種“標準化”的生產不僅可以實現工業化生產，大大提高生產效率和產品質量，還有利于產品的包裝與運輸，大大節約了時間成本和人力成本。同時，標準化的生產可以大幅度地降低成本，將節約下來的成本讓利給經銷商和消費者。
3、銷售“動車”模式。推行這種銷售模式后，客戶可根據自身需求選購櫥柜產品，而展廳銷售員則可通過系統軟件自動生成報價、合同。它徹底改變了以往依靠銷售員報價費時費力、錯誤率高等缺點，從而確保計價準確，提高銷售效率。
4、物流配送電子化。雅泰建立了規范的物流配送中心，采用多功能的置物架和德國智能叉車。物品進出通過電子掃描記錄、出單，實現完全電子化配送，大大提高配送速度。
5、快速提高銷售額。由于櫥柜是定制化的產品，所以生產周期比較長，一般需要20-35天才能生產出來，難以滿足消費者的購買需求。雅泰推行的“運營速度模式”以其快速的供貨能力，克服了傳統櫥柜生產模式的弊端。展廳設立標準產品庫存，可以在5-8天內準確、快速地將產品送到客戶家，為消費者節約大量的時間和成本，同時也可以讓加盟店掌握更多商機，大大提高加盟店的銷售業績。
可以說，“運營速度模式”的推行一舉多得，益處良多。一方面，公司可以根據市場的需求對生產進行調節，在淡季的時候生產庫存，旺季來臨時不至于造成生產上的壓力。這樣一個平穩的生產進度，不僅為品質提供了保證，甚至可以提前完成定單需求。另一方面，“運營速度模式”不僅可以提高設計品質，降低工作環節的錯誤率，還可以大大節約時間，提高工作效率，有利于公司的長遠發展。同時這種生產模式將推動行業改革，促進櫥柜業的健康發展。