2019-03-18 發(fā)布者：王小杰來自工程機械在線日下午，星馬召開了本月SAP例會和財務成本分析交流會。集團總經(jīng)理鄭志強、星馬總經(jīng)理羊明銀、集團財務總監(jiān)張秀萍...
3月14日下午，PP模塊星馬召開了本月SAP例會和財務成本分析交流會。集團總經(jīng)理鄭志強、星馬總經(jīng)理羊明銀、集團財務總監(jiān)張秀萍及相關(guān)業(yè)務板塊領(lǐng)導和財務人員參加了此次會議。
鄭志強強調(diào)，要始終堅持以“質(zhì)量、成本”為核心的方針，不斷優(yōu)化設(shè)計、優(yōu)化工藝、降本增效、開源節(jié)流，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。各分子之間要相互學習，取長補短。
羊明銀在介紹星馬管理情況時表示，把簡單的事情重復做對，也是一件不簡單的事。星馬始終以ERP系統(tǒng)為核心管理平臺，不斷完善自我評價體系。成本與SAP運行密切相關(guān)，需要把SAP這個軟件用活、用好，PP模塊鼓勵各員工必須不斷加強系統(tǒng)學習。各分子應開拓思路，取長補短，使“創(chuàng)效光榮”的理念更加深入，PP模塊推進SAP的使用和成本管理工作取得實質(zhì)性進展。
張秀萍表示，SAP是個集成化的軟件，僅僅作為財務記賬是非常奢侈的，要讓它融會貫通于各個業(yè)務板塊，從銷售SD模塊到生產(chǎn)PP模塊到采購MM模塊，都需要用好SAP系統(tǒng)，在過程中控制風險，完善內(nèi)部控制，提高管理水平，更好地為整個集團的發(fā)展服務。
會上，工藝裝備部、物資管理部、生產(chǎn)計劃部、財務部等相關(guān)負責人分別作了工作介紹。與會代表還就SAP各個板塊和管理成本方面進行了深入討論，一致認為要把SAP這個平臺利用起來，必須堅持把每項工作做細、做好，具體工作落到實處，相互監(jiān)督檢查，善于總結(jié)數(shù)據(jù)、分析問題，系統(tǒng)、深入地研究其本質(zhì)。
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