杜曉娟:留守農(nóng)婦就業(yè)更需關(guān)注
14年前因改革從國企下崗,創(chuàng)辦茂名家家政公司
讓她們在自家門口實(shí)現(xiàn)就業(yè),這樣就能照顧到家里的孩子,解決留守兒童問題
■統(tǒng)籌:張英姿 尹來
■文圖:新快報記者 陳海生 實(shí)習(xí)生 鐘梓毅
“創(chuàng)業(yè)是很艱難的,就像是踏上了一趟沒有回程、沒有剎車的列車,你只有勇往直前。創(chuàng)業(yè)者首先要有堅強(qiáng)的信念和意志力,遇到困難時才能頑強(qiáng)地走下去。同時,創(chuàng)業(yè)者還要有宏觀意識,要關(guān)注社會效益,挑起社會責(zé)任,因?yàn)槠髽I(yè)本身就是社會的一個縮影,如果忽略了社會責(zé)任,最終將會限制企業(yè)的發(fā)展速度。”
——茂名市銳旗人力資源服務(wù)有限公司經(jīng)理、黨支部書記杜曉娟
14年前,改革的浪潮讓她從國企的中層干部淪為下崗失業(yè)者,但她并沒有氣餒。相反她選擇自主創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦茂名家家政公司,繼而進(jìn)入社會就業(yè)服務(wù)行業(yè),幫助更加多的失業(yè)人員。14年來,她共幫助3萬多名下崗失業(yè)婦女在茂名本地再就業(yè),2萬多名大中專畢業(yè)生和農(nóng)民工轉(zhuǎn)移到珠三角企業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè)。她,就是茂名市銳旗人力資源服務(wù)有限公司經(jīng)理、黨支部書記,今年當(dāng)選十八大黨代表的杜曉娟。
對話杜曉娟
下崗艱辛創(chuàng)業(yè)開始總是虧錢
新快報:你之前是一家國企的干部?
杜曉娟:我之前在茂名有機(jī)化工廠工作。1998年,因?yàn)閲蟾母,化工廠破產(chǎn)了。我當(dāng)時是廠里的團(tuán)委書記。在我對事業(yè)滿懷激情的時候,企業(yè)破產(chǎn)了,我變成了一個下崗工人。當(dāng)時我覺得落差很大,感覺很迷茫。
新快報:后來創(chuàng)業(yè)時,為什么會選擇家政行業(yè)?
杜曉娟:我在廠里是團(tuán)干部,當(dāng)時我就留意到團(tuán)中央當(dāng)時有一個“中青家政”,在山西太原已經(jīng)形成一種連鎖的效應(yīng)。首先我看到很多類似我這樣的下崗女職工,這是一個龐大的就業(yè)隊(duì)伍。同時我意識到家庭服務(wù)這方面的需求,例如像我這樣的雙職工家庭,如果家里沒有老人幫忙,是很需要這種服務(wù)的,此外還有養(yǎng)老護(hù)理和病患護(hù)理。而且這些人群都是我很熟悉的。我在工會工作,長期與女工打交道,我相信自己的溝通能力;蛟S是因?yàn)槲页砷L于軍旅家庭吧,我有一種不服輸?shù)男愿。自己知道失業(yè)的痛苦,也想在這一點(diǎn)上爬起來,當(dāng)看到家政行業(yè)有這樣一個前景,只是欠一個整合,所以擦干眼淚馬上就干起來了。
新快報:萬事開頭難,你創(chuàng)業(yè)之初遇到過什么樣的困難?
杜曉娟:我們注冊的時候茂名的家政市場還很混亂,我們是家規(guī)范化的注冊有限公司。次去注冊,工商局的同志甚至問我:“家政,家庭政治嗎?”可見當(dāng)時大家都不懂。剛創(chuàng)業(yè)期間,我們只有三個人,的確很艱苦,主要體現(xiàn)在三方面,一是資金,老是虧錢,個月的營業(yè)額只有90元,有時候都虧得我不敢回辦公室了。從1998年到2000年,都是公司的虧損期;二是沒有市場開拓的經(jīng)驗(yàn),一開始我們的公司在5樓,根本沒有人知道那里有一家家政公司,自然也沒有生意。三是管理經(jīng)營方面經(jīng)驗(yàn)的缺乏。那時候完全是摸著石頭過河。但有一點(diǎn)很重要,就是一直以來家庭都很支持我,這是我最幸運(yùn)的地方,是不可缺少的力量。